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06/21
文心一言APP月活超千萬(wàn)，調(diào)用量超14億
5月30日，2024百度移動(dòng)生態(tài)萬(wàn)象大會(huì)在蘇州舉辦，百度集團(tuán)資深副總裁、百度移動(dòng)生態(tài)事業(yè)群組總經(jīng)理何俊杰，圍繞《讓智能體人人可用》發(fā)表演講。百度副總裁、AI創(chuàng)新業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人薛蘇現(xiàn)場(chǎng)透露，文心一言APP月活已超千萬(wàn)，調(diào)用量超14億。他表示，文心一言APP將持續(xù)致力于AI普惠化，讓更多老百姓能享受科技的成果，分享時(shí)代的紅利。文心一言APP月活超千萬(wàn)，年輕人、一二線用戶(hù)為主AI的本質(zhì)，是生產(chǎn)力的革命。它致力于將人們從繁復(fù)、機(jī)械的工作中解放出來(lái)，賦予更多的時(shí)間和精力專(zhuān)注于創(chuàng)新與價(jià)值的創(chuàng)造。文心一言APP上線一年以來(lái)，已經(jīng)成為國(guó)內(nèi)領(lǐng)先的AI原生應(yīng)用。很多中國(guó)網(wǎng)民將其當(dāng)作隨身智能助手，通過(guò)它，真正體驗(yàn)AI，享受AI，并解決工作、生活中的問(wèn)題。薛蘇透露，截至目前，文心一言APP月活已超千萬(wàn)，核心用戶(hù)群體主要匯聚在中國(guó)的一二線城市，超過(guò)半數(shù)在35歲以下。“主要是年輕的學(xué)生和繁忙的職場(chǎng)人士，也是這個(gè)國(guó)家最早的AI接納者和推動(dòng)者、是最有希望的一群‘種子用戶(hù)’”。據(jù)薛蘇介紹，過(guò)去一年，用戶(hù)在文心一言App上進(jìn)行了超過(guò)14.3億次的調(diào)用。更懂中文的口袋神器超30%用戶(hù)進(jìn)行文案創(chuàng)作上千萬(wàn)用戶(hù)主要拿文心一言APP來(lái)做什么？薛蘇介紹，作為隨身智能助手，文心一言APP最核心的能力就是問(wèn)答?！柏S富的輸入，多樣的輸出”是其顯著特點(diǎn)。相較于傳統(tǒng)的搜索，文心一言APP不局限于單一的文字輸入與關(guān)鍵詞匹配的結(jié)果呈現(xiàn)。用戶(hù)可通過(guò)上傳圖片，實(shí)現(xiàn)“隨拍隨問(wèn)”。另一方面，文心一言APP具備“個(gè)性化、定制化解決”能力。無(wú)論是文檔總結(jié)，還是新聞資訊，其都能根據(jù)個(gè)性化需求，提供定制化的答案和解決方案。在定制化需求中，創(chuàng)作是最有難度、最剛需的場(chǎng)景之一?；诎俣壬詈竦闹形姆e累，文心一言APP更懂中文，已經(jīng)在寫(xiě)營(yíng)銷(xiāo)文案、匯報(bào)、評(píng)語(yǔ)、節(jié)日祝福、視頻腳本等方面，為用戶(hù)提高創(chuàng)作效率。除了主助手的核心功能以外，文心一言APP還有職場(chǎng)、學(xué)習(xí)、繪畫(huà)等海量的智能體助手團(tuán)。薛蘇透露，智能體場(chǎng)景中，31%的用戶(hù)主要進(jìn)行文案創(chuàng)作，已累計(jì)生成超過(guò)3.6億文案創(chuàng)作作品。正如何俊杰所說(shuō)，文心一言App讓大模型變「小」了，小到每個(gè)人拿在手上，裝進(jìn)口袋，成為每個(gè)人的口袋創(chuàng)作神器。來(lái)源：i黑馬網(wǎng)文章轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除！
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06/21
全球創(chuàng)新小程序賽事深圳落幕，杭州和澳門(mén)“小小程序員”勇奪特等獎(jiǎng)
4月13日-14日，第二屆微信創(chuàng)新實(shí)驗(yàn)室小程序全球編程創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽總決賽在深圳騰訊濱海大廈落幕。來(lái)自全球五大賽區(qū)的128所學(xué)校貢獻(xiàn)了超500份精彩小程序作品，入圍總決賽的45個(gè)作品的小小程序員們，在兩天的時(shí)間里對(duì)作品極速優(yōu)化，展開(kāi)了精彩激烈的答辯。最終，來(lái)自杭州市文新小學(xué)的高欣云、盧逸的作品《智能伴我學(xué)》以及澳門(mén)培正中學(xué)的張兆鋒、鐘天健、李彥一的作品《失物通AI平臺(tái)》，分別摘得潛龍組（1-7年級(jí)）和飛龍組（8-12年級(jí)）特等獎(jiǎng)。本屆大賽自2023年11月啟動(dòng)以來(lái)，短短數(shù)月時(shí)間覆蓋了北京、上海、廣東、重慶、浙江、香港、澳門(mén)等地區(qū)，新加坡、韓國(guó)、博茨瓦納的海外學(xué)生也積極參與了比賽。作品主題從介紹學(xué)校、家鄉(xiāng)、本地文化，到與學(xué)科、學(xué)習(xí)的創(chuàng)意結(jié)合，還有對(duì)AI、智能硬件等前沿科技的使用，甚至對(duì)助老、校園暴力等社會(huì)議題，孩子們都給出了獨(dú)有的創(chuàng)造性解決方案。教育部義務(wù)教育信息科技課標(biāo)組組長(zhǎng)、對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)信息學(xué)院院長(zhǎng)熊璋對(duì)小程序表示肯定，“這次比賽叫創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽，就是你一定要?jiǎng)?chuàng)，一定要有自己的想法。通過(guò)這樣一個(gè)比賽，激發(fā)小朋友的好奇心、想象力、求知欲，與社會(huì)的緊密結(jié)合，在真實(shí)的環(huán)境中去解決真實(shí)的問(wèn)題。”在他看來(lái)，探究式學(xué)習(xí)、項(xiàng)目式學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)式學(xué)習(xí)、沉浸式學(xué)習(xí)本身就是一個(gè)最好的教育創(chuàng)新，是一個(gè)最好的人工智能教育。500份作品角逐全球創(chuàng)新小程序賽事，參賽學(xué)生視角從“身邊事”到“大問(wèn)題”小程序全球編程創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽由北京師范大學(xué)、中國(guó)福利會(huì)少年宮聯(lián)合微信，面向全球青少年發(fā)起，比賽延續(xù)“中國(guó)原創(chuàng)”的科技創(chuàng)新精神，鼓勵(lì)參賽青少年繼續(xù)以小程序?yàn)楫?huà)布，思考科技如何改變和美好人類(lèi)社會(huì)。兩位上海小學(xué)生基于此前幫老奶奶醫(yī)院掛號(hào)過(guò)于繁瑣的經(jīng)歷，開(kāi)發(fā)出為老人提供陪診就醫(yī)服務(wù)的微信小程序；為幫助被傷害的同儕們，三位重慶小學(xué)生開(kāi)發(fā)出搭載知識(shí)科普、“樹(shù)洞”求助版塊的“校園暴力求助器”小程序；來(lái)自香港的初中生則推出“基于AI智能硬件的個(gè)性化香港中學(xué)文憑備考工具”，提供DSE考試相關(guān)信息搜索之余還能幫助用戶(hù)備考...經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)激烈角逐，評(píng)委根據(jù)作品完整性、創(chuàng)意性、可行性、先進(jìn)性、擴(kuò)展性等多個(gè)維度評(píng)分及現(xiàn)場(chǎng)答辯后，最終誕生132個(gè)小程序獲獎(jiǎng)作品。潛龍組特等獎(jiǎng)作品《智能伴我學(xué)》小程序連接了可編程的開(kāi)發(fā)板和智能語(yǔ)音模塊，創(chuàng)造性地給出了“智能聽(tīng)寫(xiě)”的自我學(xué)習(xí)體驗(yàn)，在不需要家長(zhǎng)在場(chǎng)的情況下，也能完成語(yǔ)文練習(xí)。飛龍組獲獎(jiǎng)作品《失物通AI平臺(tái)》則把目光放在同學(xué)們?nèi)菀着獊G物品的場(chǎng)景，搭建了一個(gè)互聯(lián)公告系統(tǒng)，在小程序主頁(yè)，用戶(hù)能一目了然地看見(jiàn)最近的尋物或認(rèn)領(lǐng)啟事，自動(dòng)匹配則根據(jù)用戶(hù)最新發(fā)布的尋物啟事智能推送與其最相關(guān)的認(rèn)領(lǐng)啟事，并引入AI圖片搜索功能以最好地幫助用戶(hù)尋找失物。細(xì)微處有新視角，創(chuàng)意性和完成度都非常高。中國(guó)科學(xué)年度新聞人物、十大科學(xué)傳播人物、北京交通大學(xué)物理科學(xué)與工程學(xué)院陳征博士參與了此次大賽，他對(duì)小小程序員們的探索和實(shí)踐能力大為贊賞，“小程序怎么和科學(xué)教育結(jié)合，它的結(jié)合不是給大家提供一個(gè)強(qiáng)有力的刷題工具，而是給大家提供一個(gè)強(qiáng)有力的探索世界的工具、認(rèn)知世界的工具、學(xué)會(huì)思考的工具。”他寄語(yǔ)小小程序員，對(duì)世界的好奇，不止停留在技術(shù)應(yīng)用的層面，更應(yīng)該用手機(jī)、用小程序做科學(xué)探索。微信開(kāi)放平臺(tái)基礎(chǔ)部副總經(jīng)理胡仁杰表示，小程序編程入門(mén)簡(jiǎn)單，開(kāi)放性和擴(kuò)展性強(qiáng)，且能夠便捷生成并跨平臺(tái)分享，是非常適合中小學(xué)生學(xué)習(xí)的平臺(tái)。學(xué)以致用，也是小程序編程的最大特點(diǎn)。下一步，微信小程序?qū)⒗^續(xù)完善工具的好用性和易用性，為同學(xué)們的學(xué)習(xí)提供更大的便利。香港、澳門(mén)中小學(xué)刮起“小程序熱”，總決賽入圍作品“港澳含量”40%入圍總決賽的所有45個(gè)作品中，來(lái)自香港、澳門(mén)中小學(xué)生的作品占到了40%。港澳中小學(xué)生從身邊需求、創(chuàng)意出發(fā)，制作了節(jié)能掃一掃、粵語(yǔ)普通話對(duì)照、融合現(xiàn)代科技的天文學(xué)教育小程序“星語(yǔ)”等作品，在創(chuàng)造性、實(shí)用性上讓人眼前一亮。實(shí)際上，作為中國(guó)原創(chuàng)的編程環(huán)境，小程序編程正受到香港、澳門(mén)諸多中小學(xué)的青睞。目前，小程序編程教育已經(jīng)覆蓋了港澳70余所中小學(xué)，包括香港知名慈善組織香港保良局、香港東華三院下屬的40余所學(xué)校，以及香港培僑中學(xué)、嘉諾撒圣心書(shū)院、嘉諾撒圣方濟(jì)各書(shū)院、百卉九江書(shū)院，以及澳門(mén)培正中學(xué)、濠江中學(xué)、粵華中學(xué)等學(xué)校。此次大賽上，港澳賽區(qū)的作品斬獲多個(gè)大獎(jiǎng)，港澳中小學(xué)中也已經(jīng)刮起“小程序熱”，不少中學(xué)生將小程序作為畢業(yè)作品，來(lái)展現(xiàn)他們的才華和創(chuàng)意。此前，保良局屬下的12所中小學(xué)校校長(zhǎng)及老師曾專(zhuān)程前往微信總部，通過(guò)系統(tǒng)性課程，全面學(xué)習(xí)小程序編程。保良局西區(qū)婦女福利會(huì)馮李佩瑤小學(xué)的校長(zhǎng)胡國(guó)柱認(rèn)為，“小程序編程可以和校園的STEM課程有很好的結(jié)合，讓學(xué)生們有創(chuàng)新思維和解決實(shí)際問(wèn)題的能力。小程序也能夠作為香港和內(nèi)地師生增進(jìn)交流的媒介，大家可以對(duì)彼此有更深的了解?！蔽⑿艖?zhàn)略研究院院長(zhǎng)、小程序全球編程創(chuàng)新挑戰(zhàn)賽發(fā)起人周博云闡述了微信投入教育的初衷和持續(xù)投入的決心，“有人給小程序編程總結(jié)了一個(gè)特點(diǎn)，叫‘讓創(chuàng)意立等可現(xiàn)’，這確實(shí)也是我們努力的方向，進(jìn)一步降低它的學(xué)習(xí)門(mén)檻，讓它成為青少年創(chuàng)意的畫(huà)筆?！蹦壳靶〕绦蚪逃脚_(tái)已接入騰訊混元大模型，生成式AI可充當(dāng)“代碼助手”、“學(xué)習(xí)助手”等角色，相信技術(shù)的加持將承載更多青少年的好奇心，進(jìn)一步釋放創(chuàng)造力。來(lái)源：雷峰網(wǎng)文章轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除！
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06/17
AI在把傳統(tǒng)軟件當(dāng)早餐吃掉
上周末在推特平臺(tái)上有一篇寫(xiě)在谷歌文檔里的短文，在國(guó)外的科技/投資圈得到了非常廣泛的瀏覽，叫做TheEndofSoftware（軟件的終結(jié)），作者ChrisPaik是位于紐約市的風(fēng)險(xiǎn)投資基金PaceCapital的創(chuàng)始合伙人，他之前同樣在谷歌文檔里總結(jié)的自己的投資框架也得到廣泛的閱讀。PaceCapital的網(wǎng)站（pacecapital.com）和在他們網(wǎng)站上建立的一個(gè)“虛擬桌面”都非常有新意：TheEndofSoftware這篇短文取得很廣泛的瀏覽的原因，除了有一些標(biāo)題黨（“軟件的終結(jié)”可能在過(guò)去20年都一直被喊出來(lái)，也一直被編程能力很強(qiáng)的人所鄙視，它也是Salesforce這家SaaS公司曾經(jīng)的營(yíng)銷(xiāo)口號(hào)），主要的原因還是科技圈從業(yè)者和技術(shù)開(kāi)發(fā)人員能直接地感受到“軟件開(kāi)發(fā)方式”和“軟件的價(jià)值定位”在加快變化，只是對(duì)由此引發(fā)的連鎖反應(yīng)是什么還看不太清。ChrisPaik把軟件行業(yè)正在AI影響下經(jīng)歷的，和內(nèi)容行業(yè)在曾經(jīng)的互聯(lián)網(wǎng)影響下經(jīng)歷過(guò)的歷程做了對(duì)比：“《Vogue》雜志不是被另一家時(shí)尚媒體公司取代的，而是被數(shù)萬(wàn)個(gè)網(wǎng)紅取代的；當(dāng)軟件本身不再需要賺錢(qián)時(shí)會(huì)發(fā)生什么？我們將經(jīng)歷一次軟件的寒武紀(jì)大爆發(fā)，就像曾經(jīng)的內(nèi)容大爆發(fā)一樣?！绷硪晃恢铝τ谕顿YAI優(yōu)先的創(chuàng)業(yè)公司的技術(shù)型投資人JohnBorthwick也在周末同一天寫(xiě)了一篇延伸討論ChrisPaik短文的文章，我認(rèn)為有幾段很好的洞察，比如：“代碼變得靈活可塑；傳統(tǒng)的技術(shù)棧概念將逐漸消失，取而代之的是由AI生成的微服務(wù)的流動(dòng)海洋，這些微服務(wù)可以根據(jù)需要進(jìn)行重新組合和再構(gòu)?！彼晕野堰@兩篇短文放在一起分享在這里作為啟發(fā)。軟件當(dāng)然不會(huì)終結(jié)，但是在人工智能時(shí)代，軟件本身，以及軟件所代表的思維方式，還會(huì)不斷更新和進(jìn)化自己。傳統(tǒng)的軟件會(huì)慢慢消失，新生的“軟件”正在孕育當(dāng)中，普通人和軟件的交互方式和關(guān)系也會(huì)改變。如果我們每一個(gè)人的小需求和小心思都可以有一個(gè)“軟件”被快速創(chuàng)造出來(lái)滿(mǎn)足我們，或者引導(dǎo)我們，并且會(huì)在混沌的信息環(huán)境里自我變化和適應(yīng)，世界會(huì)有什么改變？讓我們拭目以待，以后再把這些點(diǎn)連接起來(lái)。軟件的終結(jié)（TheEndofSoftware）作者：ChrisPaik，PaceCapital創(chuàng)始人寫(xiě)作日期：2024年6月1日編輯：范陽(yáng)要理解軟件將會(huì)如何變化，我們可以通過(guò)研究技術(shù)如何改變其他行業(yè)來(lái)獲益。歷史往往是有韻律的，如果你仔細(xì)傾聽(tīng)的話。在互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)之前，媒體的運(yùn)作方式非常不同——制作內(nèi)容的成本非常高。你必須支付專(zhuān)業(yè)的人來(lái)制作、編輯和分發(fā)內(nèi)容。由于內(nèi)容的制作成本很高，它就必須賺錢(qián)（Becausecontentwasexpensivetocreate，ithadtomakemoney）。而消費(fèi)者以前也愿意支付費(fèi)用——報(bào)紙、雜志、書(shū)籍、有線電視和按觀看付費(fèi)（payperview）。沃倫·巴菲特以熱愛(ài)報(bào)紙而聞名——畢竟，誰(shuí)不喜歡具有地方性的、壟斷特性的、可預(yù)測(cè)的訂閱業(yè)務(wù)呢（apredictablesubscriptionbusinesswithlocalmonopolisticdynamics）？當(dāng)互聯(lián)網(wǎng)出現(xiàn)時(shí)，媒體公司將其視為接觸更廣泛觀眾和降低分發(fā)成本的一種方式。但是，沒(méi)人預(yù)料到的是，互聯(lián)網(wǎng)不僅將分發(fā)成本降至零，還將內(nèi)容創(chuàng)作的成本也降至零。用戶(hù)生成的內(nèi)容蓬勃發(fā)展，而當(dāng)內(nèi)容創(chuàng)作不再需要成本時(shí)，它也不再需要賺錢(qián)。內(nèi)容在不需要賺錢(qián)的情況下會(huì)有什么表現(xiàn)？這一經(jīng)濟(jì)約束的放松引發(fā)了一次寒武紀(jì)大爆發(fā)——你可以拍一張咖啡杯的照片，發(fā)布后可能獲得百萬(wàn)次瀏覽或完全沒(méi)有瀏覽，但市場(chǎng)的清算價(jià)格仍然得到了滿(mǎn)足（themarketclearingpriceisstillmet）。這產(chǎn)生了我們無(wú)法合理消費(fèi)的海量?jī)?nèi)容。這就需要一些產(chǎn)品來(lái)引導(dǎo)注意力（Thisnecessitatedproductstodirectattention）、銷(xiāo)售這些內(nèi)容并有效地引導(dǎo)我們——我們現(xiàn)在將這些理解為用戶(hù)生成內(nèi)容的平臺(tái)（user-generatedcontentplatforms）。這些用戶(hù)生成的內(nèi)容平臺(tái)徹底沖擊了媒體公司。作為一家媒體公司，你在爭(zhēng)奪用戶(hù)的注意力，但你的銷(xiāo)售成本（COGS）明顯更高。你雇傭的創(chuàng)作內(nèi)容的人越多，你就越容易被用戶(hù)生成內(nèi)容的平臺(tái)超越。從結(jié)構(gòu)上看，自那時(shí)起，投資于媒體就一直是一個(gè)虧損的價(jià)值主張，價(jià)值創(chuàng)造完全轉(zhuǎn)移到了控制分發(fā)的平臺(tái)上。軟件的制作成本很高（Softwareisexpensivetocreate）。你必須支付專(zhuān)業(yè)人員來(lái)創(chuàng)建、維護(hù)和分發(fā)它（createit，maintainit，anddistributeit）。因?yàn)檐浖闹谱鞒杀竞芨?，它必須賺錢(qián)。而我們也為此付費(fèi)——軟件許可證、SaaS、按座位定價(jià)（softwarelicenses，SaaS，perseatpricing）等。軟件利潤(rùn)率歷來(lái)是令人羨慕的——90%以上的利潤(rùn)率和零邊際分發(fā)成本。軟件昂貴的原因在于開(kāi)發(fā)人員昂貴（Softwareisexpensivebecausedevelopersareexpensive）。他們是熟練的翻譯者——將人類(lèi)語(yǔ)言翻譯成計(jì)算機(jī)語(yǔ)言，反之亦然（Theyareskilledtranslators–theytranslatehumanlanguageintocomputerlanguageandvice-versa）。大語(yǔ)言模型（LLM）已經(jīng)證明了自己在這方面的高效性，并將把軟件的制作成本降至零。當(dāng)軟件本身不再需要賺錢(qián)時(shí)會(huì)發(fā)生什么（Whathappenswhensoftwarenolongerhastomakemoney）？我們將經(jīng)歷一次軟件的大爆發(fā)，就像內(nèi)容大爆發(fā)一樣?！禫ogue》雜志不是被另一家時(shí)尚媒體公司取代的，而是被數(shù)萬(wàn)個(gè)網(wǎng)紅取代的。Salesforce也不會(huì)被另一個(gè)龐大的CRM系統(tǒng)取代，它將被一系列動(dòng)態(tài)服務(wù)相同需求和痛點(diǎn)的工具所取代（Itwillbereplacedbyaconstellationofthingsthatdynamicallyservethesameintentandpainpoints）。軟件公司將像媒體公司一樣被新事物取代，新的控制分發(fā)的平臺(tái)將應(yīng)運(yùn)而生。SaaS、ARR、魔術(shù)數(shù)字—這些都是理解軟件行業(yè)舊商業(yè)模式的術(shù)語(yǔ)，這種模式中，創(chuàng)建軟件的費(fèi)用就是一個(gè)護(hù)城河。軟件領(lǐng)域的“看不見(jiàn)的手”已經(jīng)停滯很久了，但大語(yǔ)言模型（LLM）將引入快速而熟悉的糾正力量。如今在學(xué)校主修計(jì)算機(jī)科學(xué)，就像90年代末主修新聞學(xué)一樣。圍繞“軟件的終結(jié)”的超級(jí)沖浪思考（HypersurfingideasaroundTheEndofSoftware）作者：JohnBorthwick，Betaworks創(chuàng)始人寫(xiě)作日期：2024年6月1日編輯：范陽(yáng)生成式AI的崛起將如何改變軟件開(kāi)發(fā)？我看到幾個(gè)關(guān)鍵趨勢(shì)：代碼變得靈活可塑（Codebecomesfluidandmalleable）通過(guò)代碼生成模型，軟件將獲得全新的靈活性（softwarewillgainanewlevelofflexibility）。代碼將不再是文件中的靜態(tài)行（Nolongerwillcodebestaticlinesinafile），而是根據(jù)需求動(dòng)態(tài)生成和調(diào)整（dynamicallygeneratedandadjustedonthefltomatchrequirements）。開(kāi)發(fā)者只需用自然語(yǔ)言描述他們的需求，AI就會(huì)將這些意圖轉(zhuǎn)化為可運(yùn)行的代碼。這將大幅加快開(kāi)發(fā)周期。“在熟練的AI系統(tǒng)手中，軟件正變得像黏土一樣柔軟，可隨心所欲地輕松塑造?！避浖兊酶悄?、更具上下文感知能力（Softwaregrowssmarterandmorecontext-aware）隨著AI對(duì)軟件項(xiàng)目周?chē)纳舷挛模ㄓ脩?hù)、目的、集成）的理解加深，它將能夠獨(dú)立做出智能的設(shè)計(jì)決策和優(yōu)化。軟件將根據(jù)其使用方式、使用者是誰(shuí)以及其目標(biāo)進(jìn)行自我調(diào)整（Softwarewilladaptitselftohowit'sbeingused，whoisusingit，andwhatgoalit'smeanttoachieve）。它將自行調(diào)試（debugitself）、優(yōu)化性能（optimizeitsownperformance），并進(jìn)化自身的架構(gòu)（evolveitsownarchitecture）。告別“技術(shù)棧”，迎接模塊化微服務(wù)（Goodbyetothe"techstack"-hellomodularmicroservices）傳統(tǒng)的技術(shù)棧概念將逐漸消失，取而代之的是由AI生成的微服務(wù)的流動(dòng)海洋，這些微服務(wù)可以根據(jù)需要進(jìn)行重新組合和再構(gòu)（afluidseaofAI-generatedmicroservicesthatcanberemixedandrecomposedasneeded）。整個(gè)應(yīng)用程序?qū)⑼ㄟ^(guò)描述不同服務(wù)和功能的連接與交互方式是什么而實(shí)現(xiàn)（Entireapplicationswillmaterializebydescribinghowdifferentservicesandfunctionsshouldconnectandinteract）。技術(shù)棧將是虛擬的（The"stack"willbevirtual）——不斷變化的微API像素化（anever-shiftingpixelationofmicro-APIs）。這種范式轉(zhuǎn)變將產(chǎn)生連鎖反應(yīng)，重塑我們對(duì)軟件架構(gòu)的理解，并促成新應(yīng)用和服務(wù)的大爆發(fā)，不再受制于人類(lèi)編寫(xiě)代碼的局限性。其全部影響難以現(xiàn)在能完全理解，但有一點(diǎn)似乎很清楚：在人工智能優(yōu)先的世界里，誰(shuí)能最嫻熟地運(yùn)用語(yǔ)言，誰(shuí)就能掌握無(wú)窮的效用和發(fā)明的鑰匙（whoeverwieldslanguagemostskillfullywillholdthekeystoboundlessutilityandinvention）。掌握提示詞和語(yǔ)言將成為創(chuàng)新的主要杠桿和基石。代碼本身變成了一個(gè)執(zhí)行細(xì)節(jié)，被將文字轉(zhuǎn)化為比特的智能代理抽象掉了（abstractedawaybyintelligentagentsthattransformwordstobits）。人工手寫(xiě)軟件代碼的時(shí)代即將結(jié)束。雖然未來(lái)的發(fā)展仍在醞釀之中，但肯定會(huì)是一場(chǎng)狂野的馳騁之路。系好安全帶，準(zhǔn)備好在未來(lái)的語(yǔ)言浪潮中沖浪吧（surfthelinguisticwavesofthefuture）。來(lái)源：虎嗅APP文章轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除！
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企業(yè)客戶(hù)需要什么樣的企業(yè)軟件
企業(yè)軟件產(chǎn)業(yè)是由供應(yīng)商、客戶(hù)和第三方共同構(gòu)成的。而為企業(yè)提供數(shù)字化能力的，包括提供標(biāo)準(zhǔn)能力的產(chǎn)品化軟件、提供定制開(kāi)發(fā)服務(wù)和人力外包的軟件服務(wù)商，以及客戶(hù)的IT自研團(tuán)隊(duì)。這幾方力量是如何組織在一起，形成數(shù)字化能力的呢？我將自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和觀察做了個(gè)總結(jié)，做出了這張表。今天就來(lái)詳細(xì)介紹下：模式一：離散式應(yīng)用系統(tǒng)離散式的應(yīng)用系統(tǒng)，是按照使用者的需求量身定做的軟件。其中有規(guī)模較大的一整套定制化系統(tǒng)，也有規(guī)模比較小的煙囪式獨(dú)立模塊。為滿(mǎn)足個(gè)性化需求做出來(lái)的系統(tǒng)，隨著業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)大和需求不斷調(diào)整，會(huì)逐漸暴露出各種問(wèn)題。增加的補(bǔ)丁和新功能也會(huì)對(duì)系統(tǒng)的安全性、穩(wěn)定性持續(xù)產(chǎn)生沖擊，最終系統(tǒng)爛到難以為繼了，只好推倒重來(lái)。尤其進(jìn)入到大數(shù)據(jù)時(shí)代后，離散式系統(tǒng)產(chǎn)生的數(shù)據(jù)缺乏標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)，想打通數(shù)據(jù)孤島就要去做數(shù)據(jù)治理，系統(tǒng)改造周期長(zhǎng)、成本高。后來(lái)者可以站在上帝視角批判以離散模式系統(tǒng)存在的系統(tǒng)的各種問(wèn)題；但這種模式也有其優(yōu)勢(shì)，有適合的場(chǎng)景。對(duì)于初創(chuàng)型企業(yè)，或者成熟企業(yè)里的創(chuàng)新業(yè)務(wù)來(lái)說(shuō)，往往需要以試錯(cuò)的方式，利用有限的時(shí)間窗口進(jìn)行快速探索。在這個(gè)階段，需求是在不斷迭代中持續(xù)完善的，甚至朝令夕改反復(fù)調(diào)整。需求不固化，應(yīng)用系統(tǒng)缺乏穩(wěn)定的運(yùn)行環(huán)境，可靠性穩(wěn)定性等指標(biāo)不會(huì)好看；但對(duì)新需求的響應(yīng)速度，變更內(nèi)容的上線速度，是這個(gè)階段評(píng)判系統(tǒng)優(yōu)劣最重要的因素。在這個(gè)階段，負(fù)責(zé)應(yīng)用軟件系統(tǒng)的人說(shuō)這樣做不行，那樣做不符合標(biāo)準(zhǔn)，做個(gè)變更要一年多，你看業(yè)務(wù)部門(mén)和公司領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)打你。模式二：集中式應(yīng)用系統(tǒng)顧名思義，集中式指的是多個(gè)使用者共用同一套系統(tǒng)和平臺(tái)，或者說(shuō)不同的使用者使用相同的功能。所以集中式還有個(gè)變形版本，就是使用標(biāo)準(zhǔn)無(wú)定制的產(chǎn)品化軟件，一樣也是為不同使用者提供完全一樣的功能。集中式應(yīng)用系統(tǒng)具備規(guī)模效益。規(guī)模越大，成本越低，且邊際成本遞減，是供給側(cè)最希望看到的。集中式應(yīng)用系統(tǒng)還有一個(gè)好處，就是軟件能統(tǒng)一升級(jí)迭代，即便某個(gè)使用者自己沒(méi)有提需求，只要完成了系統(tǒng)更新升級(jí)，就可以具備最先進(jìn)的能力。但是，這種模式的不足之處也很明顯。無(wú)論是集中部署的系統(tǒng)，還是產(chǎn)品化的軟件，更新迭代多由供給側(cè)發(fā)起。新技術(shù)的引入、架構(gòu)設(shè)計(jì)的優(yōu)化、增加調(diào)整哪些功能，都要統(tǒng)籌考慮。尤其對(duì)功能進(jìn)行調(diào)整，不會(huì)滿(mǎn)足所有客戶(hù)的需求，而是對(duì)各處反饋的信息進(jìn)行梳理和評(píng)估，最終形成的研發(fā)需求。如果是小眾客戶(hù)的需求，或者經(jīng)過(guò)評(píng)估之后認(rèn)為不足以納入新版本了，就意味著需求被拒絕。而這，對(duì)于產(chǎn)品化供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，并不是什么了不得的大事。即便這個(gè)需求被采納，那么按照產(chǎn)品研發(fā)的流程計(jì)劃，要完成需求分析、概要設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)、編碼、測(cè)試等一系列規(guī)范性動(dòng)作，才能交付出去。而交付完的軟件，其安裝和適配改造也需要時(shí)間。這一串工作做下來(lái)，是不是得幾個(gè)月？要知道，這還是理想狀態(tài)。在實(shí)際操作的時(shí)候，還可能被各種因素干擾，或者必須增加一些環(huán)節(jié)，導(dǎo)致周期更長(zhǎng)。有沒(méi)有可能因?yàn)槟硞€(gè)客戶(hù)著急，先把重要的功能做出來(lái)讓客戶(hù)用？對(duì)不起，產(chǎn)品化軟件是不允許這么瞎搞的！至于其他問(wèn)題，比如在一個(gè)軟件包里存在很多客戶(hù)不需要的功能，但在客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的時(shí)候依然要為其付費(fèi)；并要提供與之相配的冗余硬件設(shè)施，抬高了硬件成本和運(yùn)營(yíng)成本等。多花點(diǎn)兒錢(qián)就能搞定的，相對(duì)來(lái)說(shuō)只是小問(wèn)題。所以，集中式適合部署在成熟的、需求相對(duì)固化的、規(guī)?；钠髽I(yè)，尤其對(duì)于那些試圖借助軟件系統(tǒng)提升管控能力的企業(yè)來(lái)說(shuō)，借助產(chǎn)品化軟件和集中化部署來(lái)消除各種差異化和特殊現(xiàn)象。如何讓客戶(hù)需求收斂，避免提出個(gè)性化開(kāi)發(fā)任務(wù)，這是令供應(yīng)商頭疼不已的難題。而在集中式體系里，個(gè)性化需求有可能靠客戶(hù)利用行政手段強(qiáng)行壓制。當(dāng)企業(yè)處于穩(wěn)定運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)時(shí)，希望通過(guò)實(shí)施精細(xì)化管理來(lái)提升效益，因此有意愿壓縮各層級(jí)靈活操作的空間。此時(shí)采取集中式來(lái)優(yōu)化管理，借產(chǎn)品化之力統(tǒng)一思想和行動(dòng)，企業(yè)在實(shí)現(xiàn)權(quán)力集中的同時(shí)，也推進(jìn)了內(nèi)部降本增效工作。模式三：組合式應(yīng)用系統(tǒng)組合式，就是由不同的軟件、系統(tǒng)和模塊組合在一起，向企業(yè)客戶(hù)提供其需要的能力。組合方式也可以細(xì)分成兩類(lèi)：一類(lèi)是產(chǎn)品化軟件和定制化開(kāi)發(fā)的組合；另一類(lèi)將各種產(chǎn)品化軟件和模塊組合在一起形成能力。組合式系統(tǒng)往往是這樣建設(shè)的：1.按照規(guī)劃的方式建設(shè)系統(tǒng)，系統(tǒng)建成后提供既定的數(shù)字化能力；2.如果需求變更，先嘗試通過(guò)產(chǎn)品配置的方式完成；3.如果配置不能做，再看能否通過(guò)與其他產(chǎn)品的組合來(lái)滿(mǎn)足；4.還搞不定，就用定制化服務(wù)開(kāi)發(fā)來(lái)兜底。相對(duì)于集中式，組合式更能滿(mǎn)足客戶(hù)的個(gè)性化需求；而相對(duì)于離散式，組合式里有產(chǎn)品化的內(nèi)容。所以說(shuō)組合式兼顧了產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化和定制的個(gè)性化，兼顧了服務(wù)的靈活性和產(chǎn)品的穩(wěn)定性，大家各司其職，發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)，反正最后有定制化服務(wù)守底線，總能搞定的。但在實(shí)踐的過(guò)程中，我也看到了組合式的一些問(wèn)題。首先，如果是達(dá)成既定的目標(biāo)，產(chǎn)品+服務(wù)的模式成本未必最優(yōu)。每個(gè)產(chǎn)品化軟件提供的功能都是有限的，如果大量的功能需要服務(wù)廠商來(lái)做，那還不如全做定制，這樣還能省點(diǎn)兒接口適配和集成的活兒。所以同樣是滿(mǎn)足客戶(hù)個(gè)性化需求，組合模式會(huì)比單純的定制化服務(wù)成本更高、資源要求更高、開(kāi)發(fā)周期更長(zhǎng)。其次，組合模式需要多廠商協(xié)同，無(wú)論是產(chǎn)品+服務(wù)，還是產(chǎn)品直接組合，都一樣。無(wú)論是在系統(tǒng)建設(shè)過(guò)程中，還是在運(yùn)行時(shí)出現(xiàn)故障，都可能涉及不同廠商的責(zé)任界定、能力確認(rèn)、利益分配的問(wèn)題。對(duì)好做的能拿錢(qián)的功能就搶?zhuān)瑢?duì)不好做純付出的事情就躲，技術(shù)問(wèn)題被扯來(lái)扯去，簡(jiǎn)單問(wèn)題復(fù)雜化了。再有，如果產(chǎn)品的可配置項(xiàng)比較多，或者軟件能力是由多個(gè)產(chǎn)品組合而成的，可能導(dǎo)致配置的工作過(guò)于復(fù)雜，甚至超出了配置人員的能力。曾經(jīng)在一個(gè)項(xiàng)目里，看到負(fù)責(zé)進(jìn)行產(chǎn)品配置的是個(gè)非常高職級(jí)的研發(fā)人員，因?yàn)檫@些工作除了他，別人搞不定。這都不是最可怕的。每套組合式系統(tǒng)里，各個(gè)廠商都有自己的產(chǎn)品演進(jìn)策略，有產(chǎn)品端下發(fā)的升級(jí)時(shí)間進(jìn)度表，當(dāng)出現(xiàn)矛盾和沖突的時(shí)候，協(xié)調(diào)難度往往非常大。一套在線運(yùn)行的系統(tǒng)，突然說(shuō)某個(gè)主要產(chǎn)品必須升級(jí)，怎么辦呢？先要分析升級(jí)可能涉及的內(nèi)容，再評(píng)估對(duì)現(xiàn)有各組成部分的影響，制定調(diào)整方案后去實(shí)施，搞不好幾乎就是把系統(tǒng)重新做一遍。剛搞完沒(méi)過(guò)倆月，接到通知，另一個(gè)主要產(chǎn)品又要升級(jí)。成年人的崩潰，往往就在一瞬間。企業(yè)軟件要適配企業(yè)的發(fā)展，汝之蜜糖，彼之砒霜展望未來(lái)，各行各業(yè)的數(shù)字化程度必然會(huì)越來(lái)越高，企業(yè)是攻還是守，是求變還是求治，都需要企業(yè)軟件的支撐和配合。企業(yè)在不同發(fā)展階段，對(duì)數(shù)字化能力的要求是不一樣的，部署模式也需要隨之調(diào)整。我認(rèn)為：企業(yè)軟件的能力組成模式?jīng)]有唯一的標(biāo)準(zhǔn)答案。數(shù)字化能力要適合企業(yè)的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，每類(lèi)存在模式都有其合理性?？傮w來(lái)說(shuō)，組合式是企業(yè)兼顧穩(wěn)定與創(chuàng)新的最佳選擇：成熟的產(chǎn)品化軟件穩(wěn)定輸出，提供有邊界的能力；創(chuàng)新則通過(guò)產(chǎn)品組合或者定制開(kāi)發(fā)來(lái)實(shí)現(xiàn)。但如果客戶(hù)的需求完全能夠被產(chǎn)品化軟件支撐，或者使用者比較被動(dòng)、只能使用有限的功能，那么最好用的就是集中式。而如果客戶(hù)的需求無(wú)法固化，經(jīng)常變動(dòng)，尤其在規(guī)模不大的時(shí)候，離散式的模式挺好的。核心在于：企業(yè)軟件不能被動(dòng)地限制企業(yè)發(fā)展，而是要主動(dòng)地幫助和支持企業(yè)成長(zhǎng)。企業(yè)運(yùn)營(yíng)階段追求降低成本、穩(wěn)定可靠；而遇到創(chuàng)新和突破的機(jī)會(huì)，就要采取積極的應(yīng)對(duì)態(tài)度。當(dāng)需要對(duì)數(shù)字化能力進(jìn)行大幅度變更時(shí)，可以先用離散式的方式，用獨(dú)立的系統(tǒng)去試錯(cuò)；待需求穩(wěn)定后，再研究納入其實(shí)現(xiàn)的最佳方式。循環(huán)往復(fù)，在變化中找機(jī)會(huì)。所以我認(rèn)為，企業(yè)應(yīng)該在這個(gè)過(guò)程中，逐漸培養(yǎng)自己的IT能力，將產(chǎn)品組合配置、定制化開(kāi)發(fā)、系統(tǒng)集成這些工作承擔(dān)起來(lái)。這是打造企業(yè)客戶(hù)自身數(shù)字化能力的最終選擇。來(lái)源：虎嗅APP文章轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除！
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視頻號(hào)“成年”，帶領(lǐng)騰訊掙錢(qián)
在2023年初的年度員工大會(huì)上，騰訊創(chuàng)始人馬化騰反復(fù)提到了兩個(gè)關(guān)鍵詞：“常青”與“新芽”。長(zhǎng)青自然是哪些做的足夠好的業(yè)務(wù)，比如社交的微信、QQ,游戲業(yè)務(wù)。新芽則是指那個(gè)“全場(chǎng)的希望”——視頻號(hào)?，F(xiàn)在，視頻號(hào)已經(jīng)成長(zhǎng)為帶動(dòng)增長(zhǎng)的軀干。幾天前，阿里和騰訊紛紛發(fā)布了一季度的財(cái)報(bào)，和阿里增速亮眼不同，一季度騰訊的凈利繼續(xù)大幅增長(zhǎng)。財(cái)報(bào)里，騰訊把利潤(rùn)增長(zhǎng)的C位給到了視頻號(hào)。視頻號(hào)發(fā)力騰訊發(fā)布的最新財(cái)季的財(cái)報(bào)，用一句話形容就是：視頻號(hào)帶著騰訊搞錢(qián)。過(guò)去好幾個(gè)季度，騰訊的收入一直處在低增長(zhǎng)的狀態(tài)，本季度實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1595.01億元，同比增長(zhǎng)6%，去年的1-4季度則分別為11%、11%、10%和7%。但毛利增速一直處于高位，去年1-4季度，騰訊毛利增速分別為19%、22%、23%、25%，今年一季度這個(gè)數(shù)字為23%。低增長(zhǎng)的原因無(wú)外乎此前一直擔(dān)任增長(zhǎng)主力的游戲、直播等收入要么下滑，要么出于回暖當(dāng)中。騰訊主要的收入被分成了三塊，增值服務(wù)，廣告收入和金科企服。占到了總收入的49%的增值服務(wù)，包括游戲（海外和國(guó)內(nèi)）以及音樂(lè)訂閱、視頻號(hào)、直播、小游戲和視頻訂閱的收入。游戲不用多說(shuō)，作為騰訊最大的現(xiàn)金牛，即便單獨(dú)列出來(lái)，也能占到集團(tuán)30%的營(yíng)收。一季度國(guó)內(nèi)游戲收入為350億元人民幣，同比下降2%；國(guó)際游戲收入同比增長(zhǎng)3%，達(dá)到140億元人民幣。游戲業(yè)務(wù)主要面臨兩個(gè)問(wèn)題，一個(gè)是國(guó)內(nèi)拿不出新爆品，二是老產(chǎn)品逐漸走過(guò)巔峰期，更考驗(yàn)商業(yè)運(yùn)營(yíng)。特別是春節(jié)期間大力投入的《元夢(mèng)之星》基本被網(wǎng)易防御住，沒(méi)能復(fù)刻《和平精英》后來(lái)居上的經(jīng)典案例。因此在財(cái)報(bào)開(kāi)頭重點(diǎn)披露了《王者榮耀》、《和平精英》商業(yè)化提升效果以及海外市場(chǎng)里《荒野亂斗》的翻紅。游戲業(yè)務(wù)整體還處于逐步回暖的狀態(tài)。而第二大現(xiàn)金牛社交娛樂(lè)的營(yíng)收主力——直播業(yè)務(wù)則下滑嚴(yán)重。一方面是來(lái)自監(jiān)管的壓力，很長(zhǎng)一段時(shí)間里，秀場(chǎng)直播都是騰訊音樂(lè)的重要收入來(lái)源，但隨著監(jiān)管政策的出臺(tái)，本季度騰訊音樂(lè)的社交娛樂(lè)服務(wù)收入下滑了49.7%。另一方面，快手和抖音的游戲直播大大蠶食了虎牙和斗魚(yú)等垂直直播平臺(tái)的盈利表現(xiàn)。截至到今年一季度，虎牙的營(yíng)收已經(jīng)連續(xù)下滑了10個(gè)季度。這導(dǎo)致即便音樂(lè)訂閱、視頻號(hào)、直播、小游戲和視頻訂閱的收入都有小幅增加，但社交娛樂(lè)的營(yíng)收同比還是下降2%。神兵天降的是視頻號(hào)。和其他大廠相比，騰訊之所以可以躺著掙錢(qián)，源于兩個(gè)方面的支持。一個(gè)是游戲業(yè)務(wù)的吸金能力，二是依靠微信等社交APP構(gòu)建的流量護(hù)城河。但很長(zhǎng)時(shí)間以來(lái)，微信的地位決定了它更類(lèi)似移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)期的基建，很重要但是非盈利。直到視頻號(hào)的出現(xiàn)。隨著內(nèi)容生態(tài)和用戶(hù)習(xí)慣的建立（一季度用戶(hù)時(shí)長(zhǎng)同比增長(zhǎng)超過(guò)80%，視頻號(hào)用戶(hù)時(shí)長(zhǎng)現(xiàn)在已超過(guò)朋友圈的兩倍），視頻號(hào)開(kāi)始把來(lái)自微信的龐大流量（一季度微信用戶(hù)13.59億，環(huán)比凈增1600萬(wàn)）轉(zhuǎn)化成收入：根據(jù)官方透露，一季度視頻號(hào)廣告收入同比增長(zhǎng)超過(guò)100%，點(diǎn)擊率和觀看數(shù)都在增加。表現(xiàn)在財(cái)報(bào)上，本季度騰訊的廣告營(yíng)收為265億元，同比增長(zhǎng)為26%。同時(shí)視頻號(hào)商業(yè)化的推進(jìn)也為了金科企服提供了新的收入來(lái)源。財(cái)報(bào)顯示，在視頻號(hào)商家技術(shù)服務(wù)費(fèi)增長(zhǎng)的驅(qū)動(dòng)下，騰訊企業(yè)服務(wù)收入也實(shí)現(xiàn)了十幾個(gè)點(diǎn)的同比增長(zhǎng)率。也就是說(shuō)，在視頻號(hào)的帶動(dòng)下，騰訊的賺錢(qián)邏輯正在轉(zhuǎn)換，從游戲的單輪驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變?yōu)殡p輪驅(qū)動(dòng)。疊加上降本增效的動(dòng)作，騰訊本季度的凈利潤(rùn)高達(dá)418.89億元，同比增長(zhǎng)62%，在非國(guó)際財(cái)務(wù)報(bào)告準(zhǔn)則下的凈利潤(rùn)更是首次突破500億元。圍繞微信打仗盡管游戲一直都是騰訊的現(xiàn)金牛，但是集團(tuán)的定海神針還是微信。依靠微信高頻的使用，騰訊拿捏住了流量端的入口，也帶動(dòng)了游戲、支付等業(yè)務(wù)的發(fā)展。不過(guò)抖音的出現(xiàn)在一定程度上讓社交帝國(guó)出現(xiàn)了裂縫。整體來(lái)看，四月坊間傳出字節(jié)跳動(dòng)2023年?duì)I收8688億元，利潤(rùn)同比增長(zhǎng)60%至2896億元，這個(gè)數(shù)據(jù)是高過(guò)騰訊去年一整年的表現(xiàn)的。如果說(shuō)這些數(shù)字還只能體現(xiàn)兩家公司的基本面，那么今年3月騰訊大力投入《元夢(mèng)之星》基本可以視作社交防線的退守。騰訊游戲的強(qiáng)勢(shì)在于，它不僅擁有工業(yè)化制作的能力，還是最主要的渠道。但是在年初的這波投放里，騰訊把相當(dāng)?shù)念A(yù)算放到了抖音渠道，而不是自家。抖音通過(guò)強(qiáng)大的內(nèi)容能力，用推薦流量為自己筑起了一道護(hù)城河，同時(shí)也在侵蝕社交APP的流量。根據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù)，從2019年5月到2023年5月，短視頻的用戶(hù)使用總時(shí)長(zhǎng)占比從13.2%增長(zhǎng)到了28%，而即時(shí)通訊則從28.2%下降到了21.9%。短視頻在納新能力上也要強(qiáng)過(guò)即時(shí)通訊。根據(jù)《中國(guó)網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)發(fā)展研究報(bào)告（2024）》，截至去年12月，網(wǎng)絡(luò)視聽(tīng)用戶(hù)規(guī)模領(lǐng)先即時(shí)通信1414萬(wàn)人。因此視頻號(hào)的成長(zhǎng)意義既在豐富了微信的盈利能力，還在于一定程度上防御了來(lái)自抖音的沖擊。過(guò)去騰訊對(duì)于視頻號(hào)的培育一直比較審慎，主要是為了維護(hù)微信用戶(hù)的體驗(yàn)。2021年，微信事業(yè)群總裁張小龍還在否認(rèn)，“很多人說(shuō)視頻號(hào)是我們公司（騰訊）的戰(zhàn)略重點(diǎn)”。進(jìn)入2022年以后，無(wú)論是資源投入還是視頻號(hào)的商業(yè)化進(jìn)程都在加速：直播懷舊演唱會(huì)、加入購(gòu)物狂歡節(jié)、上線視頻號(hào)小店等。去年，視頻號(hào)相繼發(fā)布品牌激勵(lì)計(jì)劃、直播帶貨的“冷啟動(dòng)扶持政策”“成長(zhǎng)扶持政策”等激勵(lì)方案，今年4月頻號(hào)則是開(kāi)始實(shí)施“蝴蝶計(jì)劃”，以鼓勵(lì)更多外站新達(dá)人入駐視頻號(hào)直播。而去年三季度，騰訊就首次在財(cái)報(bào)里提出了泛內(nèi)循環(huán)廣告收入的概念，也就是以微信小程序、視頻號(hào)、公眾號(hào)和企業(yè)微信為落地頁(yè)的廣告，這部分廣告能占到微信廣告的一半以上。今年5月，視頻號(hào)正式發(fā)布公告稱(chēng)，本地生活行業(yè)商家可申請(qǐng)入駐本地生活業(yè)務(wù)類(lèi)型的視頻號(hào)小店，劃定了餐飲及酒旅行業(yè)為準(zhǔn)入類(lèi)目，店鋪類(lèi)型也分為單店和連鎖店兩種。雖然在內(nèi)容生態(tài)上，視頻號(hào)目前還比不上抖音，但借助微信的用戶(hù)基礎(chǔ)和熟人社交資源，視頻號(hào)反而在業(yè)務(wù)協(xié)同和私域運(yùn)營(yíng)層面更有優(yōu)勢(shì)。事實(shí)上，無(wú)論是視頻號(hào)、還是財(cái)報(bào)里的另一個(gè)亮點(diǎn)——小程序，本質(zhì)上都是騰訊圍繞微信打仗的體現(xiàn)。過(guò)去幾年，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)增量見(jiàn)頂，曾經(jīng)邊界分明的互聯(lián)網(wǎng)大廠們開(kāi)始互相入侵對(duì)方的腹地。無(wú)論是字節(jié)停止擴(kuò)張戰(zhàn)術(shù)、圍繞抖音做起了本地生活和電商，還是騰訊以微信為基礎(chǔ)，打造了視頻號(hào)這個(gè)短視頻領(lǐng)域的抓手，本質(zhì)都是通過(guò)從自己的核心能力里提煉出自己的核心優(yōu)勢(shì)，去更好的參與這場(chǎng)升維戰(zhàn)爭(zhēng)。來(lái)源：Techweb文章轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除！
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12/28
擁抱AI的打工人
從年初在《流浪地球2》中與Moss的第一次見(jiàn)面開(kāi)始，人工智能這個(gè)詞就迅速占領(lǐng)了我們的日常對(duì)話。站在2023年的末尾回顧這一整年，AI理所當(dāng)然地成為年度高頻詞匯。人工智能時(shí)代的到來(lái)正在改變每個(gè)人的生活方式，我們與AI的距離越來(lái)越近，剛開(kāi)始，人們都在討論：“我什么時(shí)候會(huì)被AI代替？”隨著了解的深入，人們漸漸發(fā)現(xiàn)，AI或許并不是來(lái)代替人類(lèi)的，而是來(lái)幫助人類(lèi)的。越來(lái)越多的人開(kāi)始使用AI工具提升工作效率，聊天的話題也從“今天買(mǎi)到了什么便宜好用的東西”逐漸轉(zhuǎn)為“今天挖到了哪個(gè)好用方便的AI辦公軟件”。打工人與AI的合作還順利嗎？在他們的工作和生活中，AI分別扮演著怎樣的角色？01AI是會(huì)“摸魚(yú)”的工作助手Winter是AI軟件的重度使用者，作為一個(gè)市場(chǎng)分析師助理，她幾乎每天都會(huì)使用，在國(guó)外，使用AI學(xué)習(xí)、工作的人不在少數(shù)。她唯一深度使用的軟件是bing，bing接入的是GPT4.0，由于是聯(lián)網(wǎng)的，所以準(zhǔn)確率比較高，最重要的是免費(fèi)。用AI工具擴(kuò)充細(xì)節(jié)和啟發(fā)思路是Winter最依賴(lài)的功能，忙碌時(shí)，她會(huì)把自己的計(jì)劃思路一一列給bing，讓它看看是否有更多細(xì)節(jié)可以擴(kuò)充。這樣的使用方式，也是AI工具本身的特點(diǎn)決定的，Winter希望AI替她完成基礎(chǔ)性工作?！叭绻阒竿鸄I替你完成決定性的工作，那恐怕會(huì)讓你大失所望?！薄癆I只會(huì)給你最基本的東西，例如，你讓它幫你做一個(gè)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案，對(duì)于一個(gè)沒(méi)有學(xué)過(guò)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的人來(lái)說(shuō)，它可以為你提供一個(gè)方案需要的點(diǎn)是一二三四，提供大致的方向，例如你需要考慮到目標(biāo)、時(shí)間線、工具等，更多的是起到啟發(fā)的作用。當(dāng)然，你也可以繼續(xù)給它提供細(xì)節(jié)的內(nèi)容，問(wèn)得越細(xì)，它在指導(dǎo)方向上也會(huì)更細(xì)。例如，如果我進(jìn)一步提供了ANU、CBE等關(guān)鍵詞，它就會(huì)自己聯(lián)網(wǎng)搜索該項(xiàng)目，從而結(jié)合搜索到的內(nèi)容再進(jìn)行回答。”Winter說(shuō)。但是，進(jìn)一步提問(wèn)所需要花費(fèi)的時(shí)間也更多，有時(shí)候在忙碌的工作節(jié)奏里并不劃算?！八褚粋€(gè)不緊盯著就會(huì)偷懶的下屬，誰(shuí)說(shuō)AI不會(huì)摸魚(yú)？”Winter打趣，問(wèn)得越細(xì)，它給的答案越準(zhǔn)確，如果你的提問(wèn)就像門(mén)外漢，那AI也是最擅長(zhǎng)糊弄的。AI的局限性也顯而易見(jiàn)，在真正的工作執(zhí)行中，Winter最重要的亮眼的idea，還是來(lái)源于自己的思考，而不是AI。“bing本身就有標(biāo)準(zhǔn)、簡(jiǎn)約和創(chuàng)意模式，即使我用的是創(chuàng)意模式，它給出的方案在獨(dú)特性上還是欠缺的?！庇袝r(shí)候Winter也希望能直接使用AI產(chǎn)出的內(nèi)容，當(dāng)她遇到完全不懂的領(lǐng)域時(shí)，就會(huì)使用AI來(lái)寫(xiě)，雖然最后生成的內(nèi)容繁多復(fù)雜，但一看就是AI寫(xiě)的。從另一個(gè)實(shí)用的維度來(lái)說(shuō)，AI就像一個(gè)集成搜索引擎?！拔也粩嗪退鼘?duì)話，把我的方案和idea給它，它再幫我衡量擴(kuò)充我的決策和想法，幫我收集相關(guān)信息。當(dāng)我寫(xiě)平臺(tái)評(píng)估的時(shí)候，它會(huì)告訴我可以從哪些維度去比較，例如平臺(tái)特性是什么、適合推廣什么？并收集信息，這一步非常高效?！钡獳I只能提供它認(rèn)為重要的幾個(gè)維度，Winter覺(jué)得還不夠，在它給出的維度基礎(chǔ)上又加上了觀眾轉(zhuǎn)換率、單條點(diǎn)擊費(fèi)用，這是她認(rèn)為平臺(tái)評(píng)估的重要部分，而AI忽略的?！爱?dāng)我把這兩條思路給它以后，它又可以幫我完善。這樣的配合是我認(rèn)為比較合理的。所以，與AI的配合在我看來(lái)也是很考驗(yàn)個(gè)人能力的，怎么提問(wèn)也是一門(mén)學(xué)問(wèn)。如果你把AI工具作為你的工作助手，與它進(jìn)行配合，往往會(huì)獲得比較好的效果。但如果你寄希望于把自己的工作全部交給AI，自己可以偷懶，那目前的AI暫時(shí)還沒(méi)有這樣的能力?！盬inter總結(jié)。02未經(jīng)訓(xùn)練的AI很難在寫(xiě)作上形成個(gè)性化的輸出上個(gè)月開(kāi)始，蜻蜓在同事的推薦下開(kāi)始用AI工具，國(guó)內(nèi)的AI工具繁多，自己摸索起來(lái)需要花費(fèi)大量時(shí)間精力，還很有可能踩坑，一般都依靠其他人的推薦。“同事給我推薦的是ChatAI，只有幾天的免費(fèi)試用，后面就要花錢(qián)了。但這是我第一次在工作中使用AI工具，用來(lái)寫(xiě)輿情報(bào)道。”蜻蜓本身是理工科畢業(yè)，對(duì)輿情寫(xiě)作并不擅長(zhǎng)，寫(xiě)輿情報(bào)道也是臨時(shí)接到的任務(wù)，屬于硬著頭皮頂上?！拔覀儐挝坏娜似鋵?shí)都不擅長(zhǎng)，所以大家就開(kāi)始主動(dòng)找工具，我覺(jué)得AI工具很好的一點(diǎn)就是降低了每個(gè)人的學(xué)習(xí)門(mén)檻，提高了工作效率，讓原本從來(lái)沒(méi)有寫(xiě)過(guò)輿情報(bào)道的我們知道該往哪個(gè)方向著力?！辈贿^(guò)，蜻蜓也提到了使用AI工具的一個(gè)痛點(diǎn)問(wèn)題：生成的文本一看就是AI寫(xiě)的。究其原因，蜻蜓認(rèn)為，每個(gè)人都有自己的個(gè)性和習(xí)慣，這種習(xí)慣是跟隨我們本身，一以貫之的，但AI沒(méi)有?！氨热缥覀兤綍r(shí)在和同事的交流溝通中，都會(huì)有自己的說(shuō)話習(xí)慣，寫(xiě)文章也是一樣，你平時(shí)不是這樣說(shuō)話的，突然交上來(lái)一篇輿情報(bào)道文章，里面用詞造句跟你平時(shí)的風(fēng)格完全不一樣，這肯定不合理，每個(gè)人都能看得出來(lái)?！彬唑颜J(rèn)為，未經(jīng)訓(xùn)練的AI是很難產(chǎn)生個(gè)性的，幾乎只有作為人工智能的共性，形成的文章是信息的整合和梳理，缺乏了個(gè)人的思考和創(chuàng)造。所以，在寫(xiě)作方面，它的替代性并沒(méi)有想象中強(qiáng)，但用來(lái)“應(yīng)付”原創(chuàng)性較弱的輿情報(bào)道，是比較合適的?！笆褂肁I的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)都很明顯，作為人工智能，AI在信息檢索這方面的能力一定比我們?nèi)斯とゾW(wǎng)站上查找信息強(qiáng)，它更快更全面，但是寫(xiě)出來(lái)的內(nèi)容一讀就知道是AI，機(jī)械感很強(qiáng)。我們不會(huì)直接交上去，都會(huì)修改調(diào)整一番?！?3AI工具打開(kāi)了各行各業(yè)的信息入口當(dāng)筆者把好奇的問(wèn)題發(fā)過(guò)去后，沒(méi)幾秒鐘，就收到了藍(lán)藍(lán)的回復(fù)：“你等一下，我問(wèn)問(wèn)AI，怎么回答你的問(wèn)題比較好?！边@果然符合筆者對(duì)她的印象——這是一個(gè)AI重度依賴(lài)者，倒不是說(shuō)她用AI完成了多少工作，而是在心理上對(duì)AI產(chǎn)生了一種信任。藍(lán)藍(lán)說(shuō)，自己現(xiàn)在做任何工作、回答任何問(wèn)題，都習(xí)慣打開(kāi)智譜清言問(wèn)問(wèn)AI。“我每天花在這個(gè)AI軟件上的時(shí)間很多，現(xiàn)在摸魚(yú)都不看短視頻了，就和AI玩，其實(shí)，大部分都和我的工作沒(méi)有關(guān)系。比如，你能想象我和AI對(duì)話研究寫(xiě)代碼嗎？”藍(lán)藍(lán)提到的這個(gè)軟件，功能很多，就像藍(lán)藍(lán)所說(shuō)的，是一個(gè)“好玩”的AI軟件，她自己又有好奇心，有時(shí)候生成一本小說(shuō)的大綱，有時(shí)候?qū)懸恍写a，有時(shí)候看看不同行業(yè)的行業(yè)報(bào)道。她說(shuō)，由于她并不是專(zhuān)業(yè)的，也看不出代碼寫(xiě)得對(duì)不對(duì)，但是，至少她知道了一個(gè)消消樂(lè)游戲代碼的框架是什么?！坝眯牡娜藨?yīng)該能從中學(xué)習(xí)到不少東西，對(duì)于我來(lái)說(shuō)，每天花一點(diǎn)時(shí)間在AI上，至少不會(huì)和現(xiàn)在的大環(huán)境脫節(jié)?！蹦瓿?，AI剛流行的時(shí)候，藍(lán)藍(lán)特別想學(xué)習(xí)AI繪畫(huà)和AI設(shè)計(jì)，后來(lái)?yè)Q了工作，工作內(nèi)容和設(shè)計(jì)沒(méi)有關(guān)系了，也就沒(méi)再想著接觸。直到年末，工作上各種總結(jié)報(bào)告把她淹沒(méi)，她才突然又把學(xué)習(xí)AI這件事提上了日程。相比AI繪畫(huà)和設(shè)計(jì)，這類(lèi)文本生成的AI內(nèi)容門(mén)檻也更低，探索起來(lái)也比較有趣?！皠傞_(kāi)始就是沖著這個(gè)軟件的年終總結(jié)模版去的，它的思路很清晰，即使最后不采用他的總結(jié)，也能從它提供的思路中自己總結(jié)出一篇條理清晰的工作報(bào)告?！薄斑@個(gè)軟件里還有一些生活方面的內(nèi)容，比如如何高情商安慰朋友？看看AI是如何安慰的，也挺有意思的。它還會(huì)模擬不同性格、職業(yè)的人物對(duì)話，無(wú)聊時(shí)和AI聊聊天，它像個(gè)虛擬朋友?！彼{(lán)藍(lán)說(shuō)。AI像不可阻擋的浪潮，席卷了每一個(gè)人的海域，越來(lái)越多的人確信，擁抱AI，就是擁抱未來(lái)。來(lái)源：36氪文章轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除！
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11/10
數(shù)“聯(lián)”鄉(xiāng)村，農(nóng)牧小鎮(zhèn)變?yōu)橹恰盎荨毙℃?zhèn)
11月9日，在2023年世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)烏鎮(zhèn)峰會(huì)“數(shù)字減貧與公益慈善論壇”上，內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市鄂托克前旗昂素鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)王偉講述了一個(gè)農(nóng)牧小鎮(zhèn)通過(guò)數(shù)“聯(lián)”鄉(xiāng)村變?yōu)橹恰盎荨毙℃?zhèn)的故事?！艾F(xiàn)在的昂素鎮(zhèn)，幾千畝草原、幾百只羊、幾十頭牛，不需要太多勞動(dòng)力，只需要一部手機(jī)，就能實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程查看并操控設(shè)備，完成畜群養(yǎng)殖、圈舍遠(yuǎn)程監(jiān)控和棚舍環(huán)境自動(dòng)調(diào)節(jié)?！弊鳛榛鶎右痪€工作者，王偉見(jiàn)證了當(dāng)?shù)貜膫鹘y(tǒng)鄉(xiāng)村轉(zhuǎn)向數(shù)字鄉(xiāng)村。昂素鎮(zhèn)，位于內(nèi)蒙古鄂爾多斯市鄂托克前旗，戶(hù)均草牧場(chǎng)面積可達(dá)1700多畝，地廣人稀是這里最典型的特征。內(nèi)蒙古自治區(qū)鄂爾多斯市鄂托克前旗昂素鎮(zhèn)黨委副書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)王偉在發(fā)言。主辦方供圖近年來(lái)，昂素鎮(zhèn)抓住國(guó)家級(jí)數(shù)字鄉(xiāng)村試點(diǎn)建設(shè)機(jī)遇，圍繞老百姓最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題，充分發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)的作用，建設(shè)信息基礎(chǔ)設(shè)施、發(fā)展農(nóng)牧業(yè)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化。矗立在鄉(xiāng)間小道的一個(gè)個(gè)“千里眼”，連接農(nóng)牧民的一條條千兆光纖，覆蓋牧區(qū)旅游景點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)網(wǎng)絡(luò)等數(shù)字化信息基礎(chǔ)設(shè)施在這個(gè)小鎮(zhèn)普及，越來(lái)越多的農(nóng)牧民家庭發(fā)生改變。王偉說(shuō)，“肉羊強(qiáng)鎮(zhèn)”變身新時(shí)代“網(wǎng)絡(luò)小鎮(zhèn)”。數(shù)字技術(shù)的發(fā)展也助推了當(dāng)?shù)禺a(chǎn)業(yè)發(fā)展精細(xì)化。王偉介紹，昂素鎮(zhèn)在重點(diǎn)區(qū)域航拍建模，搭建起數(shù)字鄉(xiāng)村公共服務(wù)平臺(tái)和數(shù)字農(nóng)業(yè)綜合決策服務(wù)平臺(tái)，開(kāi)發(fā)出集預(yù)警報(bào)警、生產(chǎn)管理、專(zhuān)家在線診斷、智能控制等功能于一體的智慧養(yǎng)殖系統(tǒng)。農(nóng)牧民可以精確獲取植被長(zhǎng)勢(shì)、牲畜活動(dòng)、圈舍環(huán)境等情況。數(shù)字鄉(xiāng)村建設(shè)，讓越來(lái)越多當(dāng)?shù)匕傩湛吹胶蛧L到數(shù)字化和智能化的甜頭。在王偉看來(lái)，未來(lái)，在中國(guó)農(nóng)村牧區(qū)都將走上數(shù)字資源共建共享、數(shù)字經(jīng)濟(jì)活力迸發(fā)、數(shù)字治理精準(zhǔn)高效的發(fā)展道路。來(lái)源：中國(guó)青年報(bào)客戶(hù)端文章轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除！
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11/10
下一輪獨(dú)角獸，會(huì)誕生在哪些領(lǐng)域？
未來(lái)中國(guó)將更多依靠科技型獨(dú)角獸來(lái)推動(dòng)中國(guó)企業(yè)迎頭趕上，重點(diǎn)領(lǐng)域是數(shù)字經(jīng)濟(jì)+高端制造。
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10/25
推進(jìn)醫(yī)療裝備與5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等融合發(fā)展
10月24日，工業(yè)和信息化部舉行新聞發(fā)布會(huì)，介紹2023中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展大會(huì)有關(guān)情況。據(jù)悉，大會(huì)會(huì)期3天，11月17日舉辦開(kāi)幕式和主論壇；18日至19日還將舉辦16場(chǎng)系列專(zhuān)題會(huì)議，重點(diǎn)圍繞加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新、提升產(chǎn)業(yè)鏈競(jìng)爭(zhēng)力、提高供應(yīng)保障水平、促進(jìn)國(guó)際交流合作等主題開(kāi)展研討。近年來(lái)，我國(guó)醫(yī)藥工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成效顯著，產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)更加堅(jiān)實(shí)，發(fā)展動(dòng)力愈發(fā)強(qiáng)勁，在創(chuàng)新藥、高端醫(yī)療器械等領(lǐng)域取得了一批新突破。工業(yè)和信息化部消費(fèi)品工業(yè)司司長(zhǎng)何亞瓊在會(huì)上表示，下一步，工信部將認(rèn)真貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院決策部署，以人民群眾的健康需求為導(dǎo)向，始終堅(jiān)持“人民至上、生命至上”，加快推進(jìn)新型工業(yè)化，不斷提高供給質(zhì)量，使行業(yè)發(fā)展成果更好服務(wù)健康中國(guó)建設(shè)、更多惠及全體人民群眾。重點(diǎn)開(kāi)展以下幾方面工作：一是堅(jiān)持創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，不斷增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力。把握全球生物技術(shù)加速迭代的新趨勢(shì)，大力推進(jìn)創(chuàng)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)和產(chǎn)業(yè)化，力爭(zhēng)在重點(diǎn)新興領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)突破。打造跨領(lǐng)域、大協(xié)作、快速迭代的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新制造平臺(tái)，完善創(chuàng)新服務(wù)體系。加快關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，提升新型生物藥、高端制劑生產(chǎn)、中藥全過(guò)程質(zhì)量控制、醫(yī)療器械工程化等產(chǎn)業(yè)化技術(shù)水平。二是聚焦強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，著力提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈韌性和安全水平。支持行業(yè)協(xié)會(huì)、龍頭企業(yè)、科研機(jī)構(gòu)等聯(lián)合組建醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)鏈研究院，組織開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈研究監(jiān)測(cè)和協(xié)同攻關(guān)。對(duì)標(biāo)國(guó)際先進(jìn)水平，強(qiáng)化資源要素支撐，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈上下游加強(qiáng)協(xié)作，開(kāi)展協(xié)同攻關(guān)和集成驗(yàn)證。強(qiáng)化“原料藥+制劑”一體化發(fā)展優(yōu)勢(shì)，提升原料藥、高端制劑等優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域大規(guī)模生產(chǎn)制造能力。加快中藥全產(chǎn)業(yè)鏈追溯體系建設(shè)，全面提高中藥產(chǎn)品質(zhì)量整體控制能力。三是深化轉(zhuǎn)型升級(jí)，持續(xù)推動(dòng)醫(yī)藥工業(yè)提質(zhì)增效。以高端化、智能化、綠色化為引領(lǐng)，提升關(guān)鍵技術(shù)與裝備生產(chǎn)制造水平，擴(kuò)大高端產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品供給，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，促進(jìn)全產(chǎn)業(yè)鏈綠色低碳發(fā)展。推進(jìn)醫(yī)療裝備與5G、人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等融合發(fā)展，培育遠(yuǎn)程醫(yī)療、智慧醫(yī)療、移動(dòng)醫(yī)療等新模式新業(yè)態(tài)。完善醫(yī)藥工業(yè)綠色生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)體系和評(píng)價(jià)機(jī)制，推廣應(yīng)用合成生物學(xué)等先進(jìn)技術(shù)。四是強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)協(xié)同，全力打造開(kāi)放共贏的良好生態(tài)。著力培育世界一流醫(yī)藥工業(yè)企業(yè)，不斷提升龍頭企業(yè)行業(yè)引領(lǐng)力、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和可持續(xù)發(fā)展能力。支持創(chuàng)新能力突出、質(zhì)量效益好的醫(yī)藥工業(yè)中小企業(yè)發(fā)展，打造一批在細(xì)分行業(yè)領(lǐng)先的專(zhuān)精特新企業(yè)。支持產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)較好的城市和區(qū)域先行先試，完善配套政策，積極對(duì)接國(guó)際創(chuàng)新資源，建設(shè)高水平醫(yī)藥制造集群。來(lái)源：36氪文章轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除！
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10/18
主打“無(wú)需下載”的小游戲，正在占領(lǐng)微信和抖音
越變?cè)街氐男∮螒?，是微信抖音的下一個(gè)超級(jí)增長(zhǎng)點(diǎn)？2023年，小游戲漸成兵家必爭(zhēng)之地。從早期席卷朋友圈的《跳一跳》，到后來(lái)風(fēng)靡全網(wǎng)的《羊了個(gè)羊》，現(xiàn)象級(jí)的作品塑造了人們對(duì)小程序游戲的基本認(rèn)知。經(jīng)過(guò)這些爆款的教育，“隨點(diǎn)隨玩”“無(wú)需下載”“極簡(jiǎn)玩法”成為小游戲們留給大眾的最大印象。不過(guò)時(shí)至今日，小游戲領(lǐng)域其實(shí)早已不只有極致輕量的游戲體驗(yàn)。不常接觸的玩家可能很難想象，微信和抖音上那些點(diǎn)擊即玩的小程序游戲已經(jīng)進(jìn)化到了何種程度。比如此時(shí)此刻，如果你愿意，那么只需要幾秒鐘的加載時(shí)間，你就能在微信里開(kāi)啟一場(chǎng)像模像樣的FPS槍?xiě)?zhàn)，3D建模和成熟UI樣樣不缺。小游戲《穿越火線-槍?xiě)?zhàn)王者》的主界面與對(duì)局畫(huà)面乍一看，它與主流的App游戲別無(wú)二致，卻扎扎實(shí)實(shí)免去了以G為單位的存儲(chǔ)空間和所需的下載時(shí)間。在手游端游廝殺正酣之時(shí)，悶聲發(fā)大財(cái)?shù)男∮螒騻兦那脑觥爸亍保粌H內(nèi)容上開(kāi)拓出中重度玩法的可能性，市場(chǎng)體量也不斷壯大。如今，在平臺(tái)與廠商的心目中，小游戲的戰(zhàn)略地位正變得越來(lái)越高。是什么讓曾經(jīng)“單純”的小游戲變“重”，也變得更重要了？01小游戲破圈了，也變重了2022年9月，《羊了個(gè)羊》連登各大社交平臺(tái)的熱搜榜單，依靠病毒式傳播與再來(lái)億次的上頭玩法火爆出圈。最終，這款小游戲憑借50萬(wàn)元的成本撬動(dòng)了過(guò)億營(yíng)收，締造了一個(gè)久違的造富神話。紅極一時(shí)的小游戲《羊了個(gè)羊》而《羊了個(gè)羊》所處的小游戲賽道，長(zhǎng)期以來(lái)也因?yàn)榉N種獨(dú)特優(yōu)勢(shì)持續(xù)吸引著各方目光。其中最寶貴的一點(diǎn)，無(wú)疑在于小游戲所提供的用戶(hù)增量。QuestMobile發(fā)布的《2023手機(jī)游戲行業(yè)洞察報(bào)告》顯示，中國(guó)手機(jī)游戲行業(yè)用戶(hù)規(guī)模維持在6億左右，游戲市場(chǎng)已進(jìn)入存量競(jìng)爭(zhēng)階段，新游競(jìng)爭(zhēng)加劇。在這樣的大背景下，小游戲則為開(kāi)發(fā)者創(chuàng)造了彎道超車(chē)的機(jī)遇。得益于小游戲入場(chǎng)低門(mén)檻、玩法休閑的特征，中小開(kāi)發(fā)者有機(jī)會(huì)從中覓得生存空間。而在娛樂(lè)產(chǎn)品競(jìng)相爭(zhēng)搶碎片時(shí)間的快節(jié)奏時(shí)代，小游戲又有著得天獨(dú)厚的獲客優(yōu)勢(shì)，依托微信、抖音等平臺(tái)龐大的用戶(hù)生態(tài)，上手輕松的小游戲能招引海量泛游戲用戶(hù)。在騰訊2023年第二季度財(cái)報(bào)會(huì)議上，曾有高管透露小游戲和騰訊手游用戶(hù)重合度不足50%。微信小游戲團(tuán)隊(duì)則在2023年微信小游戲開(kāi)發(fā)者大會(huì)上表示，小游戲生態(tài)中一二線城市用戶(hù)與三線及以下城市用戶(hù)約各占一半，用戶(hù)池子中始終有新人進(jìn)來(lái)。盡管24歲至40歲的中青年群體依舊是微信小游戲的主力玩家，但40歲以上用戶(hù)占比也達(dá)到了3成之多。這意味著小游戲連接了傳統(tǒng)印象中的偏大齡用戶(hù)，使游戲的樂(lè)趣不只局限于年輕人。同時(shí)，巨量算數(shù)發(fā)布的《2022抖音小游戲用戶(hù)洞察報(bào)告》也透露，在其它細(xì)分游戲賽道陷入存量競(jìng)爭(zhēng)的桎梏時(shí)，小游戲賽道仍不斷刷新增長(zhǎng)驚喜。從廣告激活用戶(hù)量增速看，2022年7月抖音小游戲激活用戶(hù)量環(huán)比增長(zhǎng)64%，高于APP游戲增幅27個(gè)百分點(diǎn)，小游戲用戶(hù)的轉(zhuǎn)化潛力可見(jiàn)一斑?？梢哉f(shuō)，日漸成熟的小游戲生態(tài)成了一柄謀求增量的利器，這是小游戲全方位變“重”的核心動(dòng)因。從各項(xiàng)體量數(shù)據(jù)上看，小游戲正迅速變重。騰訊2023年第二季度財(cái)報(bào)顯示，小程序第二季度的月活躍賬戶(hù)數(shù)超11億，其中，小游戲作為休閑游戲平臺(tái)做出顯著貢獻(xiàn)，并產(chǎn)生了高毛利率和具有平臺(tái)經(jīng)濟(jì)效應(yīng)的分發(fā)及廣告收入。根據(jù)開(kāi)發(fā)者大會(huì)上披露的信息，截至今年6月，微信小游戲平臺(tái)擁有多達(dá)4億月活用戶(hù)和30萬(wàn)開(kāi)發(fā)者，且上半年小游戲流量變現(xiàn)和廣告推廣規(guī)模均達(dá)到超30%的高增長(zhǎng)水平。抖音方面的官方數(shù)據(jù)則顯示，2022年抖音小游戲活躍用戶(hù)規(guī)模增長(zhǎng)45%，2023年預(yù)計(jì)增長(zhǎng)150%，抖音小游戲生態(tài)步入高速發(fā)展期。結(jié)合開(kāi)發(fā)商關(guān)注度來(lái)看，小游戲也在變重，并成為行業(yè)生產(chǎn)端的新風(fēng)向之一。小游戲的機(jī)遇浮出水面后，除了《咸魚(yú)之王》背后的豪騰等先行者，眾多底蘊(yùn)深厚的游戲廠商也紛紛加入戰(zhàn)局。吉比特董事長(zhǎng)盧竑巖曾在2023年半年度業(yè)績(jī)說(shuō)明會(huì)上表示，“有關(guān)注到目前小游戲非?；穑唧w表現(xiàn)在小游戲流入的用戶(hù)數(shù)量規(guī)模是非常大的，我們對(duì)小游戲的發(fā)展還是比較看好的?！毕嗨频?，掌趣科技也選擇押寶小游戲。2022年以來(lái)，掌趣科技頻頻表露出發(fā)力小游戲市場(chǎng)的決心，年報(bào)與半年報(bào)中不斷釋放信號(hào)，在研陣容聚焦于SLG產(chǎn)品與小游戲。三七互娛、4399等知名廠商同樣小跑布局，旗下不乏已經(jīng)上線、高居排行榜前列的小游戲作品。4399的《冒險(xiǎn)大作戰(zhàn)》、三七的《尋道大千》等游戲都聚攏了大批玩家，市場(chǎng)表現(xiàn)異常出色。小游戲《尋道大千》開(kāi)局畫(huà)面隨著越來(lái)越多的“正規(guī)軍”入場(chǎng)，小游戲自身的形態(tài)加快迭代，多品類(lèi)、中重度發(fā)展的趨勢(shì)日益突出。如今，部分小游戲的游戲體驗(yàn)已不遜色于App游戲，比如前文提到的《穿越火線-槍?xiě)?zhàn)王者》以及眾多玩法深度可觀的原生產(chǎn)品。在平臺(tái)支持的前提下，小游戲?yàn)殚_(kāi)發(fā)者提供了更廣闊的發(fā)揮空間。不少?gòu)S商都開(kāi)始摸索從App移植到小游戲的可能性，以此拓寬小游戲市場(chǎng)的疆界，做增量里的增量。例如三七互娛入場(chǎng)后，迅速推出了《叫我大掌柜》《小小蟻國(guó)》《斗羅大陸之魂師對(duì)決》等一系列中重度小游戲。這些移植舉措不僅反哺延長(zhǎng)了App端產(chǎn)品的生命周期，還通過(guò)差異化的中重度成熟產(chǎn)品收獲了小游戲受眾的青睞，取得了不錯(cuò)的商業(yè)回報(bào)。到了發(fā)行側(cè)，小游戲的分量也在變重，市場(chǎng)上甚至出現(xiàn)了將小游戲作為新品首發(fā)陣地的嘗試。比如吉比特繼推出小游戲版《一念逍遙》后，又于今年8月在小游戲平臺(tái)上線了一款放置RPG游戲《勇者與裝備》。考慮到《勇者與裝備》此前已取得版號(hào)，這一次吉比特選擇先于App正式發(fā)布小游戲版，可見(jiàn)廠商已經(jīng)真正把小游戲視作同等重大的發(fā)行陣地。率先上線的《勇者與裝備》小游戲?qū)Υ耍忍囟麻L(zhǎng)盧竑巖稱(chēng)，先上線小程序版本有業(yè)務(wù)上的考慮，也因?yàn)檫@款游戲在屬性上比較適配小程序。未來(lái)，吉比特其他的項(xiàng)目也會(huì)結(jié)合具體的項(xiàng)目情況，考慮發(fā)行小游戲版本。從平臺(tái)到廠商布局，從玩法到發(fā)行地位，全面變重的小游戲正化身為游戲圈最靚的仔。02增重小游戲，需要分幾步？就像人無(wú)法一口吃成個(gè)胖子，小游戲的變重也絕非一次突變的結(jié)果。事實(shí)上，這是一個(gè)層進(jìn)積累的過(guò)程，商業(yè)模式、技術(shù)條件、營(yíng)銷(xiāo)路徑都隨著時(shí)間推移而不斷完善。直到各方面要素補(bǔ)全，我們才迎來(lái)了今天的熱鬧景象。第一，從商業(yè)模式的角度看，小游戲經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的摸索期。2017年后，微信小游戲開(kāi)始走入大眾視野，彼時(shí)的小游戲普遍以廣告為主要變現(xiàn)方式，即市場(chǎng)主流為IAA（In-appAds）類(lèi)型。此后的幾年間，小游戲內(nèi)容池?cái)U(kuò)大，移動(dòng)端盛行的內(nèi)購(gòu)之風(fēng)亦吹到了這片沃土，以?xún)?nèi)購(gòu)為變現(xiàn)方式的IAP（In-appPurchase）小游戲從此興起。小游戲通過(guò)道具引導(dǎo)用戶(hù)觀看廣告2020年后，內(nèi)購(gòu)廣告兩手抓的混合變現(xiàn)方式逐漸成為新趨勢(shì)，混合變現(xiàn)小游戲涌現(xiàn)。在混合變現(xiàn)游戲中，樂(lè)意看廣告的零氪玩家能平穩(wěn)入坑，喜歡用錢(qián)砸出坦途的重氪玩家也能玩得痛快。二者兼?zhèn)洚?dāng)然意味著理論上更豐盈的利潤(rùn)空間，所以日后成為小游戲翹楚的《咸魚(yú)之王》等產(chǎn)品基本都采用了這一思路。至此，混合變現(xiàn)的流行意味著小游戲的商業(yè)鏈路趨向成熟，中小開(kāi)發(fā)者能迅速在這套規(guī)則下跑起來(lái)，為賽道壯大奠定了基礎(chǔ)。第二，小游戲玩法增重依賴(lài)技術(shù)支撐，需要時(shí)間積累。要在短短幾秒內(nèi)完成移植版游戲的加載，放在游戲App容量動(dòng)輒破G的今天，怎么想都是一個(gè)極具挑戰(zhàn)性的任務(wù)。從2017到2023，六年來(lái)小游戲的天花板被不斷打破。其背后離不開(kāi)平臺(tái)技術(shù)迭代、緩存限制放寬的客觀背景，也離不開(kāi)工具端和廣大開(kāi)發(fā)者的持續(xù)推動(dòng)。2023年有一個(gè)尤其值得注意的節(jié)點(diǎn)，那就是Unity中國(guó)正式推出中國(guó)版“團(tuán)結(jié)引擎”，并針對(duì)大家關(guān)注的小游戲賽道進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的技術(shù)部署。技術(shù)層面上，團(tuán)結(jié)引擎基于Unity2022LTS，適配國(guó)內(nèi)主流軟硬件平臺(tái)并優(yōu)化拓展，從而降低小游戲開(kāi)發(fā)門(mén)檻?？紤]到移動(dòng)端游戲大比例基于Unity制作的事實(shí)，引擎方的積極行動(dòng)無(wú)疑對(duì)行業(yè)大有助益。正因如此，現(xiàn)在廠商們才能如此高效地將中重度App游戲移植到小游戲端。據(jù)三七互娛透露，如《斗羅大陸之魂師對(duì)決》這種量級(jí)的游戲在數(shù)月之內(nèi)便完成了移植開(kāi)發(fā)，工具端的適配性顯然發(fā)揮了重大作用。Unity中國(guó)技術(shù)副總裁左瑞文還表示，未來(lái)Unity會(huì)最大程度減少小游戲內(nèi)存并提高性能，同時(shí)完善制作管線，希望最終達(dá)成一套管線同時(shí)開(kāi)發(fā)App和小游戲的目標(biāo)。有朝一日，也許小游戲與App同步開(kāi)發(fā)、同期上線會(huì)成為一件并不稀奇的事?？梢哉f(shuō)，基于旺盛的市場(chǎng)需求和普遍的廠商期待，包圍著小游戲的技術(shù)障礙被分階段掃清，為小游戲大爆發(fā)提供了舞臺(tái)。第三，在小游戲領(lǐng)域，“買(mǎi)量”同樣是直接決定產(chǎn)品命運(yùn)的關(guān)鍵詞，營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境的變化成為激活小游戲市場(chǎng)的催化劑。2021年以來(lái)，在工信部有關(guān)部門(mén)的推動(dòng)下，放開(kāi)外鏈、互聯(lián)互通成為互聯(lián)網(wǎng)圈的熱議話題。此后，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)就“拆墻”一事展開(kāi)了種種探索。而對(duì)于小游戲營(yíng)銷(xiāo)來(lái)說(shuō)，轉(zhuǎn)折點(diǎn)在于2022年中，抖音對(duì)微信小游戲開(kāi)放導(dǎo)流，抖音用戶(hù)點(diǎn)擊鏈接后便能直接跳轉(zhuǎn)至微信小游戲。抖音里的小游戲跳轉(zhuǎn)鏈接這意味著微信小游戲獲得了不容小視的流量補(bǔ)充，而且小游戲本身即點(diǎn)即玩，不存在“安裝”這道轉(zhuǎn)化坎。行業(yè)熟悉的買(mǎi)量法則迅速發(fā)揮效用，幫助多款產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)用戶(hù)轉(zhuǎn)化，推動(dòng)了后續(xù)更多廠商跟進(jìn)布局。同時(shí)，這一階段小游戲界的買(mǎi)量競(jìng)爭(zhēng)仍未白熱化，多個(gè)品類(lèi)都存在空缺生態(tài)位，買(mǎi)量成本也相對(duì)較低。再結(jié)合技術(shù)工具優(yōu)化、變現(xiàn)模式成熟兩重優(yōu)勢(shì)，App移植小游戲一時(shí)間蔚然成風(fēng)，最終加速了整個(gè)小游戲生態(tài)的發(fā)展壯大，促使小游戲越變?cè)健爸亍薄?3小游戲會(huì)走向怎樣的未來(lái)？增重之后，小游戲未來(lái)會(huì)走向何方？一方面，小游戲的市場(chǎng)格局必將發(fā)生巨變?；乜催@一賽道的起源，“以小搏大”曾經(jīng)是它最誘人的屬性。但隨著發(fā)展階段變化，這一點(diǎn)已經(jīng)有所動(dòng)搖。以往在開(kāi)發(fā)者看來(lái)，“以小搏大”的“小”可以是團(tuán)隊(duì)的“小”。很長(zhǎng)一段時(shí)間里，小游戲生態(tài)承載了大量中小開(kāi)發(fā)者的面包與理想。在2023年6月微信公布的30萬(wàn)小游戲開(kāi)發(fā)者中，約50%是小于30人的團(tuán)隊(duì)。不過(guò)隨著傳統(tǒng)手游廠商接連進(jìn)場(chǎng)，整個(gè)生態(tài)的分配格局注定將有所改變。行業(yè)已經(jīng)注意到，小游戲的排行名次與買(mǎi)量投入高度關(guān)聯(lián)，爆款往往離不開(kāi)持續(xù)引流，所以我們能發(fā)現(xiàn)，長(zhǎng)年闊氣投放的《咸魚(yú)之王》穩(wěn)坐前排，近來(lái)大廠保駕護(hù)航的產(chǎn)品也通常表現(xiàn)不錯(cuò)。打起廣告毫不咸魚(yú)的《咸魚(yú)之王》那么，如果更多策略相似的大廠之作前來(lái)參戰(zhàn)，加劇的營(yíng)銷(xiāo)競(jìng)爭(zhēng)恐怕會(huì)給小微選手帶去不小的壓力。更不必提大廠游戲本身具備內(nèi)容體量的優(yōu)勢(shì)——說(shuō)到底，小游戲增重其實(shí)是增在了新來(lái)的“和尚”身上，中小團(tuán)隊(duì)仍然面臨著跟進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的成本命題。而對(duì)于全副武裝進(jìn)場(chǎng)的大廠商們而言，小游戲“以小搏大”的“小”原本應(yīng)是成本的“小”。大公司加碼小游戲的初衷，恰恰反映了近年來(lái)行業(yè)普遍收縮的現(xiàn)象。游戲企業(yè)在立項(xiàng)和研發(fā)投入方面前所未有得謹(jǐn)慎，人人都在勒緊褲腰帶過(guò)日子。而小游戲之所以顯得如此誘人，正是因?yàn)樗邆涓痰难邪l(fā)周期，且開(kāi)發(fā)和買(mǎi)量成本比App端游戲更低廉。但看似美妙的情況也在發(fā)生變化。隨著先機(jī)紅利釋放，越來(lái)越多的廠商加入戰(zhàn)局，小游戲的買(mǎi)量成本注定水漲船高，如同內(nèi)卷加劇的App游戲一般難逃市場(chǎng)規(guī)律。當(dāng)買(mǎi)量成本提升后，原本被傲人性?xún)r(jià)比所掩蓋的缺憾也暴露了出來(lái)。比如，小游戲用戶(hù)的付費(fèi)表現(xiàn)要弱于App游戲用戶(hù)，用戶(hù)忠誠(chéng)度也遠(yuǎn)不及后者。根據(jù)《2022抖音小游戲用戶(hù)洞察報(bào)告》，只玩小游戲的用戶(hù)月充值規(guī)模顯著低于只玩APP游戲的用戶(hù)。53.2%只玩小游戲的用戶(hù)每月在游戲中消費(fèi)金額在50元以?xún)?nèi)，作為對(duì)照，這一比例數(shù)字在只玩App游戲的用戶(hù)中僅為28.6%。報(bào)告還指出，調(diào)研發(fā)現(xiàn)超六成的小游戲用戶(hù)會(huì)在三個(gè)月內(nèi)更換游戲，小游戲整體生命周期短于App游戲。概括而言，小游戲并非所謂的變現(xiàn)捷徑。快速崛起的態(tài)勢(shì)之下，其實(shí)也存在著屬于小游戲自己的隱憂。小游戲變重現(xiàn)象的背后，短期內(nèi)最直接的結(jié)果是促成發(fā)行方式的新一輪變革?？煽氐囊浦渤杀炯由铣晒Π咐奈?，使得小游戲端和App端并行的發(fā)行模式走向主流，能夠幫助游戲廠商實(shí)打?qū)嵉亻_(kāi)拓渠道、擴(kuò)大受眾。而長(zhǎng)期來(lái)看，由于小游戲自帶的低門(mén)檻屬性，同質(zhì)化的陰云始終揮之不去，繁榮的另一面就是參差不齊。未來(lái)，小游戲行業(yè)必將經(jīng)歷持續(xù)的淘洗，就像它其他渠道的兄弟姐妹那樣，走向越來(lái)越重內(nèi)容、重精品的篩選道路。到那時(shí)，競(jìng)爭(zhēng)產(chǎn)品硬實(shí)力的小游戲才有望脫離虛胖，讓重量真正重在肌肉上。另一方面，小游戲的長(zhǎng)線發(fā)展還面臨著合規(guī)化的必然考題。一直以來(lái)，小游戲市場(chǎng)的總體量和移動(dòng)游戲市場(chǎng)存在著巨大差距，某種程度上處在游戲監(jiān)管的曖昧區(qū)域。要知道，相對(duì)成熟的手游和端游市場(chǎng)都嚴(yán)格依照版號(hào)準(zhǔn)入規(guī)則，但小游戲本質(zhì)上是小程序，因此過(guò)去并未被納入版號(hào)審批范圍。如今，隨著小游戲市場(chǎng)規(guī)模擴(kuò)大，相關(guān)監(jiān)管信號(hào)正逐步浮現(xiàn)。8月上旬，工信部發(fā)布《關(guān)于開(kāi)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用程序備案工作的通知》。很快，微信方面跟進(jìn)發(fā)布《關(guān)于開(kāi)展微信小程序備案的通知》，強(qiáng)調(diào)開(kāi)發(fā)者需依法履行備案手續(xù)，未按要求履行備案手續(xù)的，微信小程序不得開(kāi)展業(yè)務(wù)，平臺(tái)不提供上架服務(wù)。圖源微信公眾平臺(tái)運(yùn)營(yíng)中心公眾號(hào)更大的進(jìn)展在8月末，廣東新聞出版局下發(fā)了《進(jìn)一步規(guī)范國(guó)產(chǎn)游戲小程序備案工作的通知》，進(jìn)一步明確了小游戲監(jiān)管的備案要求。通知要求，在廣東省內(nèi)依法注冊(cè)登記的游戲小程序運(yùn)營(yíng)機(jī)構(gòu)需要向廣東省新聞出版局申請(qǐng)備案管理，做好游戲小程序新上線備案工作，已上線的游戲小程序應(yīng)于一年內(nèi)補(bǔ)辦備案手續(xù)?？偟膩?lái)說(shuō)，廣東省率先出臺(tái)的備案制度對(duì)小游戲行業(yè)釋放了良性信號(hào)，明確的備案制度有利于小游戲合法合規(guī)發(fā)展，減少各方風(fēng)險(xiǎn)。隨著監(jiān)管部門(mén)介入，小游戲市場(chǎng)有望朝著更規(guī)范、更健康的方向穩(wěn)步發(fā)展，激活便捷技術(shù)與第九藝術(shù)交融的經(jīng)濟(jì)活力。在合規(guī)的土壤里，玩家期待的小游戲之“重”，不僅來(lái)自體量，更來(lái)自質(zhì)量。來(lái)源：36氪文章轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除！
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當(dāng)醫(yī)療「轉(zhuǎn)戰(zhàn)」互聯(lián)網(wǎng)
近年來(lái)，隨著互聯(lián)網(wǎng)在各個(gè)行業(yè)的滲透，“足不出戶(hù)”的線上診療模式迅速發(fā)展起來(lái)，尤其是在“小病多”“節(jié)奏快”的年輕人中間掀起了一陣熱潮。盡管這種新興的醫(yī)療方式在國(guó)內(nèi)廣受好評(píng)，但其商業(yè)化一直飽受質(zhì)疑。如今互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療已經(jīng)發(fā)展十年有余，當(dāng)下的情況究竟如何了？01互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，醫(yī)療行業(yè)的結(jié)構(gòu)正在洗牌從最初的掛號(hào)到最終的開(kāi)藥，“看病難”“看病貴”一直是消費(fèi)者看病的痛點(diǎn)、難題。究其根源，一個(gè)很關(guān)鍵的因素就是我國(guó)醫(yī)療資源的分布不均。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，目前全國(guó)約有1500家左右三甲醫(yī)院，其中三甲數(shù)量前十的省市包含了“北、上、廣”等一線城市，共有543家三甲醫(yī)院，超過(guò)全國(guó)總數(shù)的1/3。而排名第20的昆明、第30的蘭州分別僅有25家、16家三甲醫(yī)院。此外，院均醫(yī)師數(shù)和院均床位數(shù)上的方差波動(dòng)更大，在前10排行中就出現(xiàn)了最高院均1600最低600余名醫(yī)師，而榜單統(tǒng)計(jì)到的第36名拉薩市僅有3所三甲醫(yī)院，院均373名醫(yī)師，1200多張床位。醫(yī)療資源分布的不均勻，嚴(yán)重制約了部分地區(qū)的醫(yī)療整體水平。公開(kāi)數(shù)據(jù)，壹DU財(cái)經(jīng)整理此外，從患者角度考慮，三甲等大醫(yī)院擁有區(qū)域內(nèi)最頂尖的醫(yī)師人才，最先進(jìn)的醫(yī)療器械設(shè)備。在此背景下，患者自然是“有點(diǎn)病就往大醫(yī)院跑”，進(jìn)而導(dǎo)致了醫(yī)療資源擠兌、黃牛滋生，最終出現(xiàn)了天價(jià)掛號(hào)費(fèi)的醫(yī)療亂象。盡管近些年國(guó)家大力推動(dòng)縣區(qū)、社區(qū)等基層醫(yī)院醫(yī)療體系的發(fā)展，但效果并不顯著。互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的出現(xiàn)，正好可以解決這一醫(yī)療窘境，有機(jī)會(huì)重塑醫(yī)療資源結(jié)構(gòu)，因此，政策上的支持力度也在加強(qiáng)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，自2020年以來(lái)，國(guó)家衛(wèi)健委、發(fā)改委、國(guó)務(wù)院等部門(mén)相繼出臺(tái)了10余條政策支持互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療，如《關(guān)于深入推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康”“五個(gè)一”服務(wù)行動(dòng)的通知》中就明確提出了要充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)，發(fā)揮互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院在基層醫(yī)療中的作用，資源下沉、分級(jí)醫(yī)療。在政策的驅(qū)動(dòng)下，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療市場(chǎng)蓬勃生長(zhǎng)。據(jù)觀研報(bào)告網(wǎng)統(tǒng)計(jì)，2017年我國(guó)醫(yī)療信息化軟件市場(chǎng)規(guī)模就已經(jīng)達(dá)到了126.8億元，至2021年時(shí)已經(jīng)翻了2倍多達(dá)到了323億元，期間CAGR高達(dá)26.33%，并且到明年將突破500億元大關(guān)。數(shù)據(jù)來(lái)源：觀研報(bào)告網(wǎng)，壹DU財(cái)經(jīng)整理同樣，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療用戶(hù)人數(shù)和線上問(wèn)診市場(chǎng)也實(shí)現(xiàn)了快速突破。截止至2021年底，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療用戶(hù)規(guī)模已經(jīng)突破7億人次，線上問(wèn)診市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到441億元。隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療在醫(yī)療行業(yè)的不斷滲透，傳統(tǒng)的醫(yī)療模式在今天正在洗牌重構(gòu)。02從互聯(lián)網(wǎng)大廠到金融巨頭，布局醫(yī)療各顯神通在實(shí)體醫(yī)療越來(lái)越卷的行情下，各行各業(yè)都將目光投向了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療賽道之中，其中就不乏有京東、阿里、美團(tuán)這樣的互聯(lián)網(wǎng)大廠，以及平安、泰康和一些銀行等機(jī)構(gòu)?？傮w來(lái)看，市面上互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的模式大致可以分為以下兩大類(lèi)：第一類(lèi)：從患者端需求切入，主打“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥”的商業(yè)模式縱觀整個(gè)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈，最容易切入的一環(huán)在于醫(yī)藥的銷(xiāo)售，也是京東、阿里、美團(tuán)等一系列電商企業(yè)最為擅長(zhǎng)的商業(yè)模式。憑借著強(qiáng)大的客戶(hù)流量和銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，醫(yī)藥電商模式的市場(chǎng)影響力正在快速的增長(zhǎng)。有關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2016年至2021年，藥品流通行業(yè)銷(xiāo)售渠道里醫(yī)藥電商的銷(xiāo)售額占比自3.2%上升至8.3%，零售藥店的銷(xiāo)售額占比基本保持在20%左右，而醫(yī)療機(jī)構(gòu)的銷(xiāo)售額占比則從76.7%下降至70.8%。隨著未來(lái)醫(yī)療監(jiān)管日趨嚴(yán)格，醫(yī)藥電商極有可能進(jìn)一步拿下更多屬于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的份額。在眾多互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥企業(yè)中，最具代表性的是阿里健康和京東健康。根據(jù)2022年報(bào)顯示，阿里健康總營(yíng)收205.78億元，23H1凈利潤(rùn)1.61億元；京東健康總營(yíng)收467.36億元，凈利潤(rùn)3.80億元，23H1凈利潤(rùn)15.61億元。從業(yè)績(jī)上看，兩家企業(yè)都已經(jīng)渡過(guò)了商業(yè)推廣的“燒錢(qián)”階段，步入正軌后的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療模式的紅利正在逐步兌現(xiàn)。除此之外，在外賣(mài)餐飲做到全國(guó)乃至全球第一的美團(tuán)，也在醫(yī)藥電商上做得風(fēng)生水起。美團(tuán)買(mǎi)藥板塊整合了“自營(yíng)藥房”和“醫(yī)生診斷”兩大板塊，從診斷到送藥上門(mén)一條龍服務(wù)，真正的實(shí)現(xiàn)了“小病不出門(mén)”的初衷。圖片來(lái)源：美團(tuán)App第二類(lèi)：從醫(yī)生端整合，主打“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”的商業(yè)模式顧名思義，這一類(lèi)的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療企業(yè)更加偏向于醫(yī)生、醫(yī)院等醫(yī)療資源的整合，打造“互聯(lián)網(wǎng)診斷”乃至“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院”的模式，有著極強(qiáng)的資源整合能力。其中最為典型的代表便是平安集團(tuán)旗下平安健康（平安好醫(yī)生）。截至今年上半年，平安健康已建立了來(lái)自22個(gè)科室約5萬(wàn)名內(nèi)外部醫(yī)生團(tuán)隊(duì)，并已合作近2400名外部名醫(yī)，合作醫(yī)院近4000家。圖片來(lái)源：平安好醫(yī)生官網(wǎng)相較于“互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)藥”的商業(yè)模式，平安醫(yī)療的體系構(gòu)建的難度更多在于如何在線上管理好龐大的醫(yī)療團(tuán)隊(duì)。面臨著同樣難題的還有成立了17年之久的好大夫在線。盡管成立時(shí)間夠久，但好大夫在線一直處于不溫不火的狀態(tài)，也從某種意義上印證了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院想要做好，難度之大。03互聯(lián)網(wǎng)泡沫化，線上醫(yī)療將來(lái)何去何從近5、6年互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，使得一眾線上醫(yī)療企業(yè)是吃盡了時(shí)代的“紅利”。京東健康2019年5月成立，2020年12月登陸了港交所；阿里健康2015年成立，2018年12月港交所上市。互聯(lián)網(wǎng)的紅利期加速了互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展，也悄然加速了整個(gè)行業(yè)趨于泡沫化的進(jìn)程。除了京東健康和阿里健康，其余幾家頭部的互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療上市企業(yè)幾乎全部陷入了虧損的困境。如：平安健康2022年總營(yíng)收61.60億元，凈虧損6.08億元；智云健康2022年總營(yíng)收29.88億元，凈虧損16.89億元；叮當(dāng)健康2022年總營(yíng)收43.29億元，凈虧損高達(dá)28.33億元。很顯然，互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的商業(yè)模式更像“互聯(lián)網(wǎng)”的燒錢(qián)營(yíng)銷(xiāo)，快速搶占市場(chǎng)份額甚至是單純?yōu)榱松鲜校チ恕搬t(yī)療”本身的味道。如今潮水退去，互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的泡沫被相繼戳破，融資難、上市難擋住了大量想分一杯羹的企業(yè)。從根源考慮，其實(shí)任何互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)想要做強(qiáng)做大，但最終都離不開(kāi)實(shí)體產(chǎn)業(yè)的支持。某東健康今天400多億的營(yíng)收，其中86.5%源于銷(xiāo)售醫(yī)藥和健康產(chǎn)品的收入所得，而線上服務(wù)僅為64億元。某東健康之所以能從互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療賽道里脫穎而出，正是因?yàn)槔砬辶嘶ヂ?lián)網(wǎng)和醫(yī)療的關(guān)系，利用互聯(lián)網(wǎng)輔助做好醫(yī)療而非利用醫(yī)療的噱頭做互聯(lián)網(wǎng)。類(lèi)似這樣的企業(yè)還有很多，也許未來(lái)這個(gè)賽道會(huì)更卷。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)療的逐漸成熟，仍可以期待更多的創(chuàng)新和機(jī)會(huì)。來(lái)源：鞭牛士文章轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除！
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數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展：為什么、是什么、怎么干？
【導(dǎo)讀】從發(fā)展趨勢(shì)來(lái)看，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是繼市場(chǎng)化改革、國(guó)際化開(kāi)放之后，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的第三條曲線。數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展微觀上是推動(dòng)數(shù)據(jù)價(jià)值化的過(guò)程，宏觀上則是重構(gòu)生產(chǎn)函數(shù)的過(guò)程，在我國(guó)推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展中的作用將越來(lái)越突出?！笆奈濉逼陂g，我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展重點(diǎn)將從六大領(lǐng)域協(xié)同推進(jìn)：基礎(chǔ)設(shè)施方面增量建設(shè)和存量改造并重、數(shù)據(jù)要素方面數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)與數(shù)據(jù)交易并重、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化從“企業(yè)-產(chǎn)業(yè)-園區(qū)”多層推進(jìn)、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新和新業(yè)態(tài)培育并重、數(shù)字公共服務(wù)方面智慧城市建設(shè)和數(shù)字生活建設(shè)并重、數(shù)字經(jīng)濟(jì)治理方面著力構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)安全和治理體系。作者｜朱太輝，國(guó)家金融與發(fā)展實(shí)驗(yàn)室研究員、人民大學(xué)國(guó)際貨幣研究所研究員龔謹(jǐn)，復(fù)旦大學(xué)國(guó)際供應(yīng)鏈金融研究中心研究員文章｜《金融博覽》2022年第4期，原標(biāo)題為“數(shù)字經(jīng)濟(jì)的作用機(jī)制與發(fā)展路徑”隨著大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈、人工智能等數(shù)字技術(shù)的快速發(fā)展，數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為一種全新的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，為強(qiáng)化疫情防控成效、改善供需匹配、提升資源配置和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)提供了強(qiáng)大的動(dòng)力。數(shù)字經(jīng)濟(jì)釋放出巨大的生產(chǎn)力，其發(fā)展有助于推動(dòng)形成統(tǒng)一開(kāi)放、競(jìng)爭(zhēng)有序的市場(chǎng)體系建設(shè)。在新發(fā)展階段，高質(zhì)量發(fā)展成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的總遵循，隨著《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》《“十四五”國(guó)家信息化發(fā)展規(guī)劃》的落地實(shí)施，數(shù)字經(jīng)濟(jì)的系統(tǒng)重要性將進(jìn)一步凸顯。一、數(shù)字經(jīng)濟(jì)是高質(zhì)量發(fā)展的必然選擇數(shù)字經(jīng)濟(jì)是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)、工業(yè)經(jīng)濟(jì)之后產(chǎn)生的新經(jīng)濟(jì)形態(tài)。我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展起始于國(guó)家戰(zhàn)略部署，加速于疫情發(fā)生期間，升級(jí)于“十四五”時(shí)期高質(zhì)量發(fā)展的需要，未來(lái)數(shù)字經(jīng)濟(jì)在創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)方面的作用將愈發(fā)突出。其一，數(shù)字經(jīng)濟(jì)是加快經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略選擇。黨的十八大以來(lái)，黨中央高度重視數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展，將其上升為國(guó)家戰(zhàn)略。黨的十九大提出推動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、人工智能和實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，建設(shè)數(shù)字中國(guó)、智慧社會(huì)?！笆奈濉币?guī)劃綱要明確提出：共同推動(dòng)數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化，全面加快建設(shè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)、數(shù)字社會(huì)、數(shù)字政府，以數(shù)字化轉(zhuǎn)型整體驅(qū)動(dòng)生產(chǎn)方式、生活方式和治理方式變革。2021年10月，中共中央政治局就推動(dòng)我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展進(jìn)行第三十四次集體學(xué)習(xí)，會(huì)議強(qiáng)調(diào)，促進(jìn)數(shù)字技術(shù)與實(shí)體經(jīng)濟(jì)深度融合，賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，催生新產(chǎn)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式，不斷做強(qiáng)做優(yōu)做大我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展擴(kuò)大了市場(chǎng)邊界、降低了交易成本、提高了生產(chǎn)效率，將推動(dòng)生產(chǎn)要素在更大范圍內(nèi)更加高效地配置，其內(nèi)涵與“市場(chǎng)化改革”一脈相承，已成為推動(dòng)我國(guó)經(jīng)濟(jì)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的“重要抓手”。一是“從無(wú)到有”地創(chuàng)新商業(yè)模式，通過(guò)數(shù)字化智能化優(yōu)化資源要素配置效率，讓原本沒(méi)有商業(yè)可行性的業(yè)務(wù)變得可行，新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)；二是“從有到優(yōu)”地改進(jìn)供需匹配，通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型更加全面、及時(shí)地掌握供需變化，進(jìn)而推動(dòng)供需更好適配，暢通供應(yīng)鏈產(chǎn)業(yè)鏈；三是“從1到N”地提升行業(yè)協(xié)同，通過(guò)有效整合各數(shù)字終端的供需數(shù)據(jù)，打破行業(yè)壁壘，更好發(fā)揮不同地區(qū)的比較優(yōu)勢(shì)，促進(jìn)不同行業(yè)、不同區(qū)域之間的高效協(xié)同。其二，數(shù)字經(jīng)濟(jì)是疫情時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“穩(wěn)定器”。2020年，數(shù)字科技在疫情監(jiān)測(cè)、人員流向監(jiān)控、病毒溯源、醫(yī)療物資調(diào)配等方面發(fā)揮出獨(dú)特的作用，彰顯出高效抗擊疫情的“科技實(shí)力”。在疫情常態(tài)化防控時(shí)期，在國(guó)外疫情壓力持續(xù)增加、我國(guó)經(jīng)濟(jì)受到一定影響的背景下，數(shù)字經(jīng)濟(jì)在加快復(fù)工復(fù)產(chǎn)、促進(jìn)消費(fèi)和就業(yè)、保障供應(yīng)鏈穩(wěn)定暢通等方面的作用正在全面體現(xiàn)，極大提升了中國(guó)經(jīng)濟(jì)的韌性。以在線辦公、遠(yuǎn)程醫(yī)療、電子商務(wù)為代表的數(shù)字經(jīng)濟(jì)新業(yè)態(tài)，通過(guò)“非接觸式”服務(wù)的方式，有力地保障了企業(yè)生產(chǎn)和居民生活的順利運(yùn)轉(zhuǎn)。也正是因?yàn)橐咔榈谋l(fā)，按下了我國(guó)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的“快進(jìn)鍵”，生產(chǎn)、生活和治理模式加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型。其三，數(shù)字經(jīng)濟(jì)將會(huì)占據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要位置。近年來(lái)，我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展已呈現(xiàn)出“燎原之勢(shì)”。從絕對(duì)規(guī)模看，根據(jù)中國(guó)信通院的測(cè)算，2005年我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模僅為2.6萬(wàn)億元，2020年增加到39.2萬(wàn)億元，年平均增速為93.8%，遠(yuǎn)高于同期GDP年均增速；從相對(duì)規(guī)?？?，2005年數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模占GDP的比重僅為14.2%，2020年該比重增加到38.6%；從發(fā)展趨勢(shì)看，目前全國(guó)已有28個(gè)地區(qū)制定了數(shù)字經(jīng)濟(jì)相關(guān)規(guī)劃，明確了各自的發(fā)展目標(biāo)，其中廣東、江蘇等13個(gè)地區(qū)的數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模將邁進(jìn)萬(wàn)億“俱樂(lè)部”，北京、上海等地的數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值規(guī)模占GDP的比重將超過(guò)50%。從國(guó)際比較看，未來(lái)中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有非常大的增量發(fā)展空間。據(jù)中國(guó)信通院的數(shù)據(jù)顯示，2020年47個(gè)國(guó)家數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值約為32.6萬(wàn)億美元，占GDP的43.7%，數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模占GDP的近一半。數(shù)字經(jīng)濟(jì)增加值占GDP比重排在前10位的國(guó)家分別是英國(guó)、德國(guó)、美國(guó)、韓國(guó)、日本、愛(ài)爾蘭、法國(guó)、新加坡、中國(guó)、芬蘭，其中英國(guó)、德國(guó)、美國(guó)的占比超過(guò)60%，中國(guó)的占比是38.6%，排在第9位（2022年中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模超過(guò)50萬(wàn)億元，占GDP的比重提升到41.5%）。這表明，相比發(fā)達(dá)國(guó)家的數(shù)字經(jīng)濟(jì)產(chǎn)值占比，中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展還有非常大的增長(zhǎng)空間。綜合來(lái)看，數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的系統(tǒng)重要性將越來(lái)越突出，數(shù)字經(jīng)濟(jì)對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的全局性引領(lǐng)性作用日益顯現(xiàn)。二、數(shù)字經(jīng)濟(jì)推動(dòng)傳統(tǒng)生產(chǎn)函數(shù)優(yōu)化升級(jí)根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展理論中經(jīng)典的生產(chǎn)函數(shù)，經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)是由生產(chǎn)要素投入（勞動(dòng)力、資本、土地等）、綜合技術(shù)水平、要素配比關(guān)系共同決定的。數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展微觀上是數(shù)據(jù)要素、數(shù)字科技和平臺(tái)企業(yè)相互作用，推動(dòng)數(shù)據(jù)價(jià)值化的過(guò)程，宏觀上的實(shí)質(zhì)則是重構(gòu)生產(chǎn)函數(shù)，全面提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展的投入產(chǎn)出率和全要素生產(chǎn)率。一是數(shù)據(jù)要素拓展生產(chǎn)函數(shù)的要素投入。數(shù)據(jù)是以電子化形式存在、附帶一定信息、可供數(shù)字技術(shù)處理并釋放價(jià)值的符號(hào)素材。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，數(shù)據(jù)作為新的關(guān)鍵性生產(chǎn)要素，應(yīng)用于生產(chǎn)、分配、交換和消費(fèi)的各個(gè)環(huán)節(jié)。數(shù)據(jù)的應(yīng)用、交易、流轉(zhuǎn)，解決了數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的資源輸入問(wèn)題，擴(kuò)展了生產(chǎn)函數(shù)的要素投入，同時(shí)也強(qiáng)化了資本、勞動(dòng)等要素的產(chǎn)出效力。從行業(yè)發(fā)展實(shí)踐來(lái)看，在宏觀上，數(shù)據(jù)正在打破各行業(yè)傳統(tǒng)知識(shí)壁壘和經(jīng)驗(yàn)壁壘，正在成為改進(jìn)市場(chǎng)供需適配、暢通產(chǎn)供銷(xiāo)循環(huán)的關(guān)鍵因素，更好服務(wù)構(gòu)建“雙循環(huán)”新發(fā)展格局。在微觀上，數(shù)據(jù)正在成為企業(yè)優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高管理精細(xì)化程度和改善企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的重要抓手，推進(jìn)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。隨著數(shù)字經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，數(shù)據(jù)要素的規(guī)模將會(huì)越來(lái)越大，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要性也將不斷提升。二是數(shù)字科技提升生產(chǎn)函數(shù)的技術(shù)水平。數(shù)據(jù)解決了數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要素投入問(wèn)題，數(shù)字技術(shù)是在信息技術(shù)革命基礎(chǔ)上不斷催生的新興技術(shù)，解決的是數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要素利用問(wèn)題。從生產(chǎn)函數(shù)來(lái)看，數(shù)字科技的創(chuàng)新應(yīng)用，改變了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的技術(shù)前沿，提升了生產(chǎn)函數(shù)的綜合技術(shù)水平，改進(jìn)了數(shù)據(jù)以及其他生產(chǎn)要素的配置效率，對(duì)全要素生產(chǎn)率提升形成了持續(xù)廣泛的促進(jìn)影響，對(duì)創(chuàng)新發(fā)展形成了新的強(qiáng)大支撐。從行業(yè)發(fā)展實(shí)踐來(lái)看，新興數(shù)字科技的研發(fā)應(yīng)用，一方面改造傳統(tǒng)的生產(chǎn)模式，提高投入產(chǎn)出效率，如數(shù)字科技與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的加速融合，使產(chǎn)業(yè)組織模式由封閉化、流程化、標(biāo)準(zhǔn)化，向開(kāi)放化、智能化、柔性化轉(zhuǎn)變，推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織模式和運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)型升級(jí)；另一方面新產(chǎn)品、新模式奔涌而出，甚至催生出了很多新產(chǎn)業(yè)，如消費(fèi)品反向定制、互聯(lián)網(wǎng)健康醫(yī)療、共享交通等。三是數(shù)字平臺(tái)重塑生產(chǎn)函數(shù)的要素配比。平臺(tái)企業(yè)作為企業(yè)主體，同時(shí)作為中介具有連接雙（多）邊交易者、促進(jìn)供需雙方互動(dòng)的市場(chǎng)屬性，這種“二重性”讓平臺(tái)企業(yè)具有強(qiáng)大的資源配置能力，也改變了生產(chǎn)函數(shù)中勞動(dòng)、資本、數(shù)據(jù)等要素的配比關(guān)系。一方面，互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)具有網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)，符合連接用戶(hù)越多、商品越多、交易就越多的“梅特卡夫定律”（Metcalfe'slaw）；另一方面，平臺(tái)的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)呈現(xiàn)多邊屬性，服務(wù)供需方用戶(hù)（雙邊或多邊）相互依賴(lài)、從彼此獲得價(jià)值或收入，創(chuàng)造了“供給創(chuàng)造需求、需求創(chuàng)造供給”的正向反饋和精準(zhǔn)對(duì)接。從行業(yè)發(fā)展實(shí)踐來(lái)看，在數(shù)字平臺(tái)賦能下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的要素投入和生產(chǎn)函數(shù)發(fā)生改變，勞動(dòng)、資本等要素投入遞減，數(shù)據(jù)對(duì)勞動(dòng)、資本等要素的替代彈性提高。數(shù)字平臺(tái)基于數(shù)據(jù)、數(shù)字科技和算法的綜合應(yīng)用，不僅便于千差萬(wàn)別的零散用戶(hù)隨時(shí)接入，而且能即時(shí)、高效、智能化匹配零散的、個(gè)性化的需求和供給，充分發(fā)揮平臺(tái)的“聚合器”作用，提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)模效應(yīng)。特別是近年來(lái)，集“實(shí)體性”“科技性”“生態(tài)普惠性”和“網(wǎng)絡(luò)外部性”等特征于一身的新型平臺(tái)企業(yè)（也稱(chēng)“新型實(shí)體企業(yè)”）的作用更加突出，在對(duì)沖經(jīng)濟(jì)下行壓力、廣泛吸納社會(huì)就業(yè)、促進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)等方面發(fā)揮了積極作用，正在成為推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的重要支撐。三、打造數(shù)字經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)需要“六箭齊發(fā)”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的影響是全方位的，而其自身發(fā)展也是多方聯(lián)動(dòng)的系統(tǒng)工程：兩大基礎(chǔ)——數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施和數(shù)據(jù)要素，兩大主體——產(chǎn)業(yè)數(shù)字化和數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，兩大保障——數(shù)字公共服務(wù)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)治理。結(jié)合《“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃》《“十四五”國(guó)家信息化發(fā)展規(guī)劃》的任務(wù)部署，“十四五”期間推動(dòng)我國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)發(fā)展乘勢(shì)而上，筑牢競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，需要從這六大領(lǐng)域協(xié)同發(fā)力。一是基礎(chǔ)設(shè)施方面增量建設(shè)和存量改造并重。在增量建設(shè)方面，推進(jìn)云網(wǎng)協(xié)同和算網(wǎng)融合發(fā)展，加快構(gòu)建算力、算法、數(shù)據(jù)、應(yīng)用資源協(xié)同的全國(guó)一體化大數(shù)據(jù)中心體系，明確布局全國(guó)一體化算力網(wǎng)絡(luò)國(guó)家樞紐節(jié)點(diǎn)。建設(shè)數(shù)據(jù)中心集群，結(jié)合應(yīng)用、產(chǎn)業(yè)等發(fā)展需求優(yōu)化數(shù)據(jù)中心建設(shè)布局，關(guān)注數(shù)據(jù)中心建設(shè)中的能源節(jié)約和綠色低碳問(wèn)題。在存量改造方面，推進(jìn)能源、交通運(yùn)輸、水利、物流、環(huán)保等領(lǐng)域基礎(chǔ)設(shè)施的數(shù)字化改造，提升數(shù)字“新基建”對(duì)數(shù)字經(jīng)濟(jì)的拉動(dòng)作用。二是數(shù)據(jù)要素方面數(shù)據(jù)貢獻(xiàn)與數(shù)據(jù)交易并重。在數(shù)據(jù)開(kāi)放共享上，一方面推動(dòng)實(shí)現(xiàn)政務(wù)數(shù)據(jù)跨層級(jí)、跨地域、跨部門(mén)的有序共享，促進(jìn)政務(wù)數(shù)據(jù)開(kāi)放共享，另一方面建立統(tǒng)一的國(guó)家級(jí)公共數(shù)據(jù)資源管理體系，統(tǒng)籌公共數(shù)據(jù)資源的開(kāi)放利用。在在數(shù)據(jù)交易上，培育發(fā)展數(shù)據(jù)交易平臺(tái)，建立健全數(shù)據(jù)資產(chǎn)評(píng)估、登記結(jié)算、交易撮合、爭(zhēng)議仲裁等市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)體系，提升數(shù)據(jù)交易效率；支持培育數(shù)據(jù)服務(wù)商，支持社會(huì)化數(shù)據(jù)服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展，鼓勵(lì)市場(chǎng)力量挖掘商業(yè)數(shù)據(jù)價(jià)值，推動(dòng)數(shù)據(jù)價(jià)值產(chǎn)品化、服務(wù)化，大力發(fā)展專(zhuān)業(yè)化、個(gè)性化數(shù)據(jù)服務(wù)，促進(jìn)數(shù)據(jù)、技術(shù)、場(chǎng)景深度融合，依法依規(guī)開(kāi)展公共資源數(shù)據(jù)、互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)、企業(yè)數(shù)據(jù)的采集、整理、聚合、分析等加工業(yè)務(wù)。三是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化從“企業(yè)-產(chǎn)業(yè)-園區(qū)”多層推進(jìn)。在企業(yè)層面，大型企業(yè)是產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展的“排頭兵”，通過(guò)開(kāi)放互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、行業(yè)龍頭企業(yè)的數(shù)字化資源和能力，“以大帶小”幫助傳統(tǒng)企業(yè)和中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是提升企業(yè)數(shù)字化水平的有效推進(jìn)方式。在產(chǎn)業(yè)層面，農(nóng)業(yè)、制造業(yè)、服務(wù)業(yè)是行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)的“三駕馬車(chē)”，通過(guò)在智慧農(nóng)業(yè)和水利、工業(yè)、商務(wù)貿(mào)易、智慧物流、金融、能源等行業(yè)開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型試點(diǎn)，形成重點(diǎn)行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的示范效應(yīng)。在園區(qū)層面，依托企業(yè)和行業(yè)數(shù)字化積累的能力和經(jīng)驗(yàn)，積極探索平臺(tái)企業(yè)與產(chǎn)業(yè)園區(qū)聯(lián)合運(yùn)營(yíng)模式，豐富技術(shù)、數(shù)據(jù)、平臺(tái)、供應(yīng)鏈等服務(wù)供給，提升線上線下相結(jié)合的資源共享水平，引導(dǎo)各類(lèi)要素加快向園區(qū)集聚。四是數(shù)字產(chǎn)業(yè)化數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新和新業(yè)態(tài)培育并重。在數(shù)字技術(shù)創(chuàng)新方面，下一代移動(dòng)通信技術(shù)、量子信息、神經(jīng)芯片、類(lèi)腦智能、脫氧核糖核酸（DNA）存儲(chǔ)、第三代半導(dǎo)體等關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新將成為政策支持重點(diǎn)，找準(zhǔn)技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)、集中力量進(jìn)行攻關(guān)突破，通過(guò)技術(shù)改進(jìn)的“試探創(chuàng)新”和新技術(shù)開(kāi)發(fā)的“探索創(chuàng)新”，明確關(guān)鍵技術(shù)創(chuàng)新的路線圖；加快5G、集成電路、新能源汽車(chē)、人工智能、工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、軟件信息等重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系建設(shè)，在數(shù)字重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域形成“鏈?zhǔn)健眲?chuàng)新能力。在新業(yè)態(tài)培育方面，加快發(fā)展互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院、智慧銷(xiāo)售、無(wú)人配送、智能制造、反向定制、跨境電商等，引領(lǐng)新商業(yè)模式創(chuàng)新發(fā)展。五是數(shù)字公共服務(wù)方面智慧城市建設(shè)和數(shù)字生活建設(shè)并重。在“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”方面，推動(dòng)文化教育、醫(yī)療健康、會(huì)展旅游、體育健身等領(lǐng)域公共服務(wù)資源數(shù)字化供給和網(wǎng)絡(luò)化服務(wù)。強(qiáng)化數(shù)字技術(shù)在城市規(guī)劃、建設(shè)、治理、服務(wù)等領(lǐng)域的應(yīng)用，推進(jìn)城市“一網(wǎng)統(tǒng)管”建設(shè)。在智慧城市建設(shè)方面，深化新型智慧城市建設(shè)，推動(dòng)城市數(shù)據(jù)整合共享和業(yè)務(wù)協(xié)同，提升城市綜合管理服務(wù)能力，完善城市信息模型平臺(tái)和運(yùn)行管理服務(wù)平臺(tái)，因地制宜構(gòu)建數(shù)字孿生城市，鼓勵(lì)加快城市智能設(shè)施向鄉(xiāng)村延伸覆蓋，完善農(nóng)村地區(qū)信息化服務(wù)供給。在數(shù)字生活建設(shè)方面，培育一批新型消費(fèi)示范城市和領(lǐng)先企業(yè)，打造數(shù)字產(chǎn)品服務(wù)展示交流和技能培訓(xùn)中心，培養(yǎng)全民數(shù)字消費(fèi)意識(shí)和習(xí)慣。六是數(shù)字經(jīng)濟(jì)治理方面著力構(gòu)建數(shù)字經(jīng)濟(jì)安全和治理體系。在公平競(jìng)爭(zhēng)監(jiān)管方面，加強(qiáng)和改進(jìn)反壟斷執(zhí)法，完善數(shù)字經(jīng)濟(jì)公平競(jìng)爭(zhēng)監(jiān)管制度，預(yù)防和制止濫用行政權(quán)力排除限制競(jìng)爭(zhēng)。在協(xié)同治理方面，探索建立與數(shù)字經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康發(fā)展相適應(yīng)的治理方式，制定更加靈活有效的政策措施，創(chuàng)新協(xié)同治理模式。在數(shù)字經(jīng)濟(jì)安全方面，加強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì)安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警、防控機(jī)制和能力建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)能力，提升數(shù)據(jù)安全保障水平，切實(shí)有效防范各類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)。來(lái)源：36氪文章轉(zhuǎn)載于其他網(wǎng)絡(luò)，如有侵權(quán)請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除！
